Om årets hälsobefrämjande ledare

Du har, enligt juryns motivering, ”levererat konkreta, övertygande och mätbara resultat”. Vad betyder det?
»Vi har ökat det allmänna välbefinnandet bland medarbetare på alla nivåer. Och så har vi ökat både de ekonomiska och mänskliga vinsterna i form av minskade kostnader och sänkt sjukfrånvaro. Ett bra bevis på det är att vi under flera år har kunnat betala tillbaks till medarbetarna i form av Resultatdagar, två extra lediga dagar som belöning för ett gott resultat.«

Hur har du lyckats med att göra hälsofrågor till en så naturlig del av företagskulturen?
»Vi har lyckats förankra en vision så att den har fått slagkraft på alla nivåer. Den omfattar alla från vd till varje medarbetare, som har gjort visionen till sin för att kunna må bra och göra ett gott arbete. Det har handlat om mycket fotarbete, mun-till-mun-kommunikation, inspirerande verktyg och ett stort engagemang hos ledning och medarbetare.«

Varifrån kommer ditt engagemang för hälsofrågor?
»Det har följt mig hela livet från min barndom, då jag tidigt följde med min pappa på fotboll eller gick i skogen med familjen på helgerna och på sätt la grunden till en god hälsa. I mitt arbetsliv har jag i olika sammanhang mött människor som verkligen kämpat för att återfå eller behålla sin hälsa och jag har kunnat se hur viktigt det är för vår livskvalitet att må bra. Värdet av en god hälsa följer hela livet oavsett var vi finns och i vilken ålder vi är.«

Vad är svårast med att jobba med hälsofrämjande ledarskap?
»Att nå många små resultat för att få förtroende att gå vidare och på så sett bygga en trovärdighet i ett långsiktigt, hållbart arbete som blir starkt förankrat i verksamheten. Det har handlat om att bygga relationer och visa att det är lönsamt att investera i hälsa och det har det verkligen varit för oss.«

Varför är det här ett viktigt pris?
»Jag företräder ett lag och i det laget är jag en av spelarna. Att bli nominerad till detta pris är en fantastisk bonus och uppskattning till mig och hela mitt lag för allt det arbete vi gjort tillsammans. Dessutom är det väldigt roligt att komma på podiet.«

Posten hade två representanter på Kompetensgalan, Marie Hallander Larsson vann kategorin Årets HR-chef. Hur kommer det sig att ni är så bra på ledarskap?
»Posten är av tradition bra på tankar och strategier för ledarutveckling. Men samtidigt är det en organisation som är öppen för att ta emot ledarutvecklingstankar utifrån, vilket gör att det blir en spännande korsbefruktning.”
”För mig, som kommer utifrån och nu har jobbat här i fyra och ett halvt år, handlar det mycket om att jag har en bra coach i min chef. Hon ger mig utrymme att spela matchen på eget initiativ och litar på att jag kommer att göra mål.«

Hur firar en hälsochef en sådan här utmärkelse?
»Det blir ett ohälsosamt firande med riktigt härlig prinsesstårta på jobbet.«