Kelly Odell om boken Mänskligt ledarskap

Varför skrev du den här boken?
”Jag kände att ju mer jag läste och ju fler kurser jag gick, desto mer osäker blev jag på min egen prestation. Parallellt såg jag hur jag lyckades som chef. Så den yttre bilden av mig var framgångsrik, den inre innebar en besvikelse. Kanske är en del av problemet att allt jag har lärt mig har gett mig fel förutsättningar? Det avspeglas sällan i litteraturen hur chefer resonerar när de är ärliga.”

Varför tror du att ledarskapslitteraturen så sällan handlar om denna verklighet?
”Det krävs ingen guru för att berätta att man ska hälsa på folk i korri­doren. Men det är just vad många glömmer bort och därför behöver påminnas om.

Om man ska lyckas i verkligheten måste man utgå från hur verk­ligheten ser ut, inte hur man vill att den ska se ut. Min bok är ett försök till ett ärligt inlägg i debatten.”

Titeln på din bok kan låta lite flummig.
”Den handlar om att ingen människa är fullständig, att ett framgångsrikt ledarskap inte handlar om att vara perfekt och göra allt rätt, utan om att acceptera sin mänsklighet.

Så jag argumenterar för ett mer realistiskt synsätt på ledarskap. Men i grunden är jag resultatorienterad. Huvuddrivkraften är inte att vi ska ha det mysigt tillsammans, utan att vi ska öka vår prestation.”

Vad kan en bok göra för ledarskapet?
”Chefer ägnar väldigt lite tid åt reflektion. Ju högre chef, desto mindre tid för ledar­skapet. En bok ger stöd åt tanke och reflektion. Det väcker frågor och fundering.”