Det här vill talangerna ha

”Medarbetare som jobbar med kunskap drivs av intressanta arbetsuppgifter. De är också svåra att ersätta. De har behov av att bli sedda och få bekräftelse, och det glömmer många ledare. När man har rekryterat den man letat efter har man en tendens att glömma bort uppföljningen” , säger Jøri Gytre Horverak som forskar i ledarskapsutveckling vid universitetet i Bergen.

Hon menar att chefer ibland glömmer bort att en bra arbetsmiljö kan skapa intäkter.

” Få ledare ser på utveckling av arbetsmiljön som en ledarutmaning och få ledare knyter detta till ökad lönsamhet. Samtidigt ger alla ledare uttryck för att vara upptagna med att utveckla arbetsmiljön på sitt företag. Många frånsäger sig sitt ansvar” , säger    Jøri Gytre Horverak till Dn.no.

 Så här behåller du dina talanger:
    * Finn gnistan i dina medarbetare. Var uppriktigt intresserad av din kollega som individ. 
    * Bygg självtillit.
    * Var rättvis och konsekvent.
    * Var synlig. Möt dina kollegor där de är.
    * Var uppmärksam på växlingar i dina medarbetares humör.
    * Ha höga, tydliga och individuella förväntningar. 
    * Ge klar och rättvis feedback.
    * Ta emot feedback. Be om det!
    * Genomför de svåra samtalen. Våga säga ifrån.
    * Var kreativ. Gör det oväntade. 

Det här vill talangerna ha:

    * De foredrar kreativa arbetsuppgifter framför rutinarbete.
    * De har behov av att jobba självständigt.
    * De har ett starkt behov av att vidareutveckla sin kompetens och sina färdigheter.
    * De förväntar sig bekräftelse, rättvis lön och bra arbetsförhållanden.

Källa: Dn.no