Chefslegender avslöjas i ny bok

Ledare föds inte, de skapas. Om man besitter fyra grundläggande egenskaper har man alla chanser att bli en framgångsrik chef, menar Stephan H Baum i sin nya bok ”What made Jack Welch Jack Welch?”.

Jack Welch är en av de många lyckade chefer som Stephen H Baum analyserat.
Som legendarisk vd på General Electric lyckades Welch öka företagets marknadsvärde med över 400 miljarder dollar på två decennier.
Stephen H Baum menar att Welch har de fyra kvaliteter som en god ledare måste besitta:
1.    Karaktär
2.    Självförtroende
3.    Kritiskt tänkande
4.    Förmågan att engagera

I boken berättar kända företagsledare om sin väg till framgång. Men även om sina misslyckanden och höjdpunkter, och hur de har förändrats genom sin karriär.

”Det handlar om ledarskap i sin mest praktiska och vardagliga form. Lär av vad andra ledare har gjort och titta även på dina egna erfarenheter, stora som små. Granska dig själv. Se dig i spegeln. Allt handlar om personlig utveckling.” säger Stephen H Baum till forbes.com.

Han nämner också exempel på ledare som har misslyckats. En fallgrop är att fokusera för mycket på resultat i stället för på medarbetarna.
Stephen H Baum menar att det var så den välkände chefen Stan O´Neal, före detta vd på investmentbanken Merill Lynch, agerade.

Förra året redovisade Merrill Lynch den största kvartalsförlusten någonsin i bankens 93-åriga historia. Under ett kvartal gjorde man en förlust på 2,3 miljarder dollar.
”Anledningen till att han misslyckades, enligt min mening, är att han inte kände sig ansvarig för humankapitalet, bara för det finansiella kapitalet.” säger han till forbes.com.

Så blir du en framgångsrik ledare enligt Stephen H Baum:

1.  Ta dig vatten över huvudet
Ta kalkylerade risker, starta upp projekt där du inte har exakt kunskap om hur du ska lyckas. Du måste medvetet röra dig utanför din trygghetszon.

2.  Ta tuffa beslut
Välj vad som är bäst för gruppen, inte för individen. Ibland måste du välja bort en god vän, och övertyga honom eller henne om att det är rätt beslut. Om de inte håller med dig måste du ändå stå fast vid ditt beslut.

3.  Lös de viktigaste problemen
Även om det inte är ditt jobb, red ut orsaken till de viktigaste problemen eller hitta källan till en möjlighet. Om du lär dig att se helhetsperspektivet lyckas du bättre som ledare.

4. Var förälder på jobbet
Hjälp andra att växa och prestera. Du kan lära mycket från föräldraskap och hur du uppfostrar dina barn. Ibland hjälper det att tänka som en mamma eller pappa. Behandla dina medarbetare som du skulle vilja att andra behandlade dina barn.

5. Sälj dina idéer
Vinn andras hjärtan och hjärnor genom att sälja in dina idéer. Så får du andra att följa dig.