Chefen som gillar bråk

Tidningen Passion for Business har nyligen gjort en lista över Sveriges bråkigaste kvinnor. Det handlar framför allt om personer som kämpar för vad de tror på.

Överst på listan står Carina Lundberg Markow, chef för extern bolagsstyrning på Folksam. Hon arbetar bland annat för att öka jämställdheten inom näringslivet. Hennes senaste kampanj var att skicka brev till styrelseordföranden i svenska bolag och be dem att sluta kvotera in hundra procent män.

Blev du överraskad av utnämningen?
»Lite. Men min man blev inte det (skratt). Jag tycker att det går att se positivt på det. Generellt sett bör man bråka lite mer som chef. Det är alldeles för mycket mellanmjölk och dumheter i arbetslivet i dag.«

Varför är det bra att vara en bråkig chef?
»Kvinnor vinner inte direkt på att bråka, men man förlorar inte på det heller. Därför kan man lika gärna ta chansen. Att säga ifrån och stå för någonting ger en inre tillfredsställelse som man kan använda för att främja sin karriär.«

När tar du en diskussion?
»Jag bråkar gärna om jämställdhet och miljö. Ett bra gräl förlänger livet, meningsutbyten är inte så dramatiska för mig. Men genom åren har jag märkt att alla inte tycker det är lika kul att tjafsa. Därför har jag slutat prata politik på middagar.«

Har du alltid varit bråkig?
»Ja, även som barn. Jag var en riktig slagskämpe och slogs med pojkarna tills de blev större och jag fick stryk av dem. Flickor däremot slogs jag med ända upp i tonåren. Men det är inget jag är stolt över nu. Man måste lära sig att verbalisera sina konflikter.«

Har din personlighet varit till din nackdel?
»Ja, i privatlivet. Vissa personer som jag varit i förhållande med går över gatan när de ser mig. Det är jag ledsen för. Jag tror inte heller jag vinner någon ’den bästa chef jag har haft’-tävling. Jag kan ångra att jag har varit i konflikt med medarbetare. De har tillräckligt med stress i arbetslivet redan.«

Vad har du vunnit på att vara tuff?
»Under de år jag jobbade operativt med affärer var jag väldigt framgångsrik. Jag överträffade försäljningsmål och jag klarade av tuffa nedskärningar. Det tror jag beror på att jag var tuff. Det måste man vara som chef, annars blir man överkörd. Ibland önskar jag att jag hade bråkat mer, exempelvis i vissa ledningsgrupper.«

Du tycker att det är viktigt att ha ovänner?
»Ja, jag har lärt mig allra mest av dem som jag har fått mycket kritik av. Det är personer som inte har de där vanliga spärrarna. Av dem får man höra sanningar. Det är bra eftersom jag då märker var svagheten ligger i mitt eget resonemang. En bra ovän som verkligen vågar möta en i en diskussion ska man ta vara på.«

Lista: Sveriges bråkigaste kvinnor