Catrin Viksten: ”Man måste leda på nya sätt”

Catrin Viksten är chef för utveckling av samhällsfastigheter på Magnolia Bostad och i hennes verksamhet har de inte sett någon avmattning. Tvärtom, de har haft flera stora nya projekt under året.

Faran, menar hon, ligger i att Sverige på en strukturell nivå skulle kunna få en allvarlig påverkan av pandemins följdverkningar. Men hon hämtar sin tilltro ur att det också har kommit positiva saker ur det vi varit med om.

”Cheferna har insett att de måste leda på fler och nya sätt. Vi har börjat prata mer med individen än med hela gruppen. Jag har på ett helt nytt sätt mött varje individ på min avdelning, vilket är positivt eftersom inte alla kommer till tals i gruppen.”

Hon har en relativt begränsad grupp medarbetare och har därför mäktat med att prata med dem varje dag.

”En del har varit väldigt oroliga, så det har helt klart tagit mer tid för mig än tidigare.”

Catrin Viksten är chef för utveckling av samhällsfastigheter på Magnolia Bostad och i hennes verksamhet har de inte sett någon avmattning. Tvärtom, de har haft flera stora nya projekt under året.

Faran, menar hon, ligger i att Sverige på en strukturell nivå skulle kunna få en allvarlig påverkan av pandemins följdverkningar. Men hon hämtar sin tilltro ur att det också har kommit positiva saker ur det vi varit med om.

”Cheferna har insett att de måste leda på fler och nya sätt. Vi har börjat prata mer med individen än med hela gruppen. Jag har på ett helt nytt sätt mött varje individ på min avdelning, vilket är positivt eftersom inte alla kommer till tals i gruppen.”

Hon har en relativt begränsad grupp medarbetare och har därför mäktat med att prata med dem varje dag.

”En del har varit väldigt oroliga, så det har helt klart tagit mer tid för mig än tidigare.”