Attrahera, fånga, behåll

Vill företagens styrelser få yngre chefer måste de sätta tänderna i följande fyra utmaningar, menar VA:

1. Balansera bättre: I dag gör både män och kvinnor karriär, vilket betyder att det finns två karriärer i familjen. Livspusslet innehåller fler bitar i dag än för, säg tjugo år sedan.

2. Släpp på kontrollen: Förr hade den yttersta chefen makten över all information i en organisation. Det håller inte längre. Nu finns information tillgänglig för alla.
Acceptera det. Fördela inte bara ansvar och arbetsuppgifter till medarbetarna, släpp även kontrollen över informationen.

3. Skräddarsydd karriär: Att hitta chefsämnen är inte svårt. Att behålla dem är svårare. Att se till att talangerna inte stagnerar, tappar intresset och söker sig någon annanstans är utmaningen. Fånga upp deras mål och värderingar genom regelbundna målsamtal.

4. Ett helt nytt yrke: Chefstiteln är inte längre en hedersutmärkelse till den duktiga specialisten. Numera handlar chefsrollen om att förstå och leda team, vara lyhörd och ge feedback lika mycket som att ha god grundkunskap om företaget och dess marknad. Mer ledarstöd, genom till exempel mentorer, behövs.