åtta regler för att bli en toppchef

En ledare kan ha många olika karaktärsdrag. Men det finns några kvaliteter som är gemensamma för bra chefer. Det är effektivitet och en förmåga att få rätt saker gjorda vid rätt tidpunkt.

Harvard Business Review visar åtta enkla regler som gör dig till en toppchef:

1. Fråga vad som måste göras
När du vet vad som måste göras, identifiera vilka uppgift du är bäst på och ta itu med en i taget. När du har slutfört en uppgift, se över dina prioriteringar så att de stämmer överens med den nya situationen.
2. Fråga vad som är rätt för din verksamhet
Fundera inte över vad alla intressenter (ägare, styrelseledamöter, anställda) vill att du ska göra. Tänk över vad som är bäst för verksamheten. Då kommer intressenterna också att bli nöjda.
3.  Gör en handlingsplan
Skapa planer som tydligt visar på önskade resultat, och även begränsningar (exempelvis lagar eller företagspolicy).
4. Ta ansvar för dina beslut
Var tydlig med vem som ska verkställa varje beslut, när det ska verkställas och vem som måste informeras om det. Utvärdera dina beslut med jämna mellanrum, särskilt om du har nyanställt eller befordrat någon.
5. Ta ansvar för att kommunicera
Se till att du får feedback från både kollegor och chefer på det jobb du utför. Bådas respons väger lika tungt.
6.  Fokusera på möjligheter, inte problem
Du skapar resultat genom att undersöka möjligheter, inte genom att lösa problem. Identifiera förändringar både inom och utanför din egen verksamhet (ny teknologi eller nya strukturer exempelvis). Fråga dig hur de kan hjälpa ditt företag.
7.  Ha produktiva möten
Ha ett syfte med varje möte. Berätta syftet i början av mötet. Avsluta mötet när du har uppnått syftet.
8.  Tänk och säg ”vi” inte ”jag”
Din auktoritet kommer från att organisationen litar på dig. För att få bra resultat, sätt verksamhetens bästa i första rummet.