SCB-chefen: ”Det känns hemskt, men så är det”

55-åriga Annika Rosengren beskriver sig själv som ett ”unikum”. Hon har jobbat på Statistiska centralbyrån sedan 1984 och ska föräras med guldklocka nästa år. Men det nuvarande jobbet som enhetschef kan hon inte räkna med länge till.

1 april 2015 går hennes chefsförordnande ut. Då måste Annika Rosengren, som i dag chefar över 33 medarbetare, hitta ett nytt jobb inom myndigheten.

För omkring 15 år sedan införde SCB nämligen ett rotationssystem för chefer, bland annat för att underlätta arbetet med att föryngra chefskåren.

Vad är syftet med rotationssystemet?
”Förr i tiden kändes det som att en del chefer var tillsatta på livstid. Att bli chef var den karriärväg som fanns, men det passade inte alla. Med det här systemet kan man vara chef ett tag, för att sedan gå tillbaka och bli specialist. För en expert på nationalräkenskaper passar kanske expertrollen bättre än chefsrollen.”

Hur går det till rent praktiskt?
”När man söker en chefstjänst vet man att man får ett tidsbegränsat chefsförordnande. Det första förordnandet är på tre år. Därefter utvärderas man, och sedan får man chansen att förlänga förordnandet i två omgångar till. Efter sju år är det slut.”

Hur känns det?
”Det känns hemskt, jag trivs jättebra här. Men så är det.”

Känner du dig orolig?
”Det kan kännas lite oroligt att inte veta vad jag ska jobba med. Men det är mitt eget ansvar att börja söka andra tjänster internt. Det behöver inte vara konstigt att en chef återgår till vanlig produktion efter några år. Jag kanske får en annan chefstjänst, eller så byter jag helt enkelt plats med en av mina medarbetare.”

Fotnot: Detta är en del av Chefs undersökning om generationsväxlingen, som publicerades i Chef nr 1 2014. Läs hela undersökningen här: 
Generationsväxlingen är här – dags att agera!