nya-3

5 fällor nya chefer måste se upp för

Varje år får tusentals personer en ny chefsposition. Men redan de första månaderna kan avgöra om det blir succé eller fiasko. Här är 5 fällor du ska undvika om du är ny på jobbet.

När du är ny som chef väntar en rad utmaningar. Förutom att du kanske blir arbetsledare för dina tidigare kollegor, förväntar sig många förändringar i jämförelse med det tidigare ledarskapet. Om övergången inte går smidigt kan du tvingas börja din nya tjänst i uppförsbacke – något som senare kan vara svår att ta sig ur.

Därför har professorn i ledarskap Michael D. Watkins, som forskar vid affärsskolan IMD, tagit fram en lista med 5 fällor nya chefer ofta går i – för att hjälpa andra.

Ny com chef? Missa inte Chefs skräddarsydda heldagsutbildning

Här är hela listan:

1) Söker ingen kontakt med de anställda

Att fokusera för mycket på analyser och rapporter bakom skrivbordet i början – i stället för att lära känna dina medarbetare – kan göra dig isolerad. Det i sin tur hindrar dig som chef från att utveckla viktiga relationer och lära sig arbetsplatsens historia. Det kan bli avgörande för viktiga beslut i framtiden.

2) Tror sig sitta på alla svar

Många nya chefer kommer till arbetsplatsen med ”svaret” för hur organisationens alla problem ska lösas. Osäkerhet eller arrogans kan lika bakom en sådan snabb slutsats. Om personalen tror att chefen vill lösa svåra problem med enkla lösningar gör det svårare att få stöd för förändringar.

Läs också: Här är 9 steg för att nå ett gott ledarskap

3) Behåller samma arbetslag för länge

Som ny chef kan du vilja ge alla en chans att bevisa vad de går för innan du gör stora förändringar, att deras ledarskap är tillräckligt för att alla ska höja sig. Men att behålla olika konstellationer – som stått för mediokra insatser – vinner ingen på.

4) Sätter orimliga mål

Samma stund som du kliver innanför dörren som ny chef finns det förväntningar. Är du dessutom rekryterad utifrån byggs de upp redan på jobbintervjun. Det är då enkelt att sätta orealistiska mål som chef. Därför är det viktigt att ha en tydlig dialog med överordnade chefer för att sätta rimliga förväntningar.

5) Sätter tilltro till fel personer

När en ny ledare anländer får alla en ny chans och hierarkin kan ändras. De som hade stort inflytande tidigare kommer definitivt göra sitt för att fortsätta ha det. Därför är det viktigt för dig som är ny att med stor omsorg välja vilka du ska lyssna på och i vilken grad.

nysomchefdagen_visitkort2jpg
11 feb & 5 maj

Utbildningen nya chefer inte får missa

Ska du eller någon hos er bli chef? Ny som chef-dagen bjuder på mängder av kunskap inom de viktigaste områdena för den som är ny i sin ledarroll: ✓ Arbetsrätt  ✓ Svåra medarbetarsamtal ✓ Personlig effektivitet ✓ Att bygga vinnande team ✓... Nu även i Göteborg. Missa inte det!

Relaterade artiklar

Antje Jackelén intervjuas av Cissi Elwin i podden Chef Dilemma
Beslutsfattande

Antje Jackelén: Så kan du växa från chef till ledare

”Vi vill ju ha ledare som är helt och fullt människor och inte någon sorts teknokratiska robotar”, säger ärkebiskopen i nya avsnittet av Chef Dilemma, som släpps idag.

intro_motesskola
Annonssamarbete Chef + Svenska Möten

Stor guide: Bli en mästare på möten

Lär dig leda och nå mål med hjälp av effektiva och inspirerande möten. Här i Chefens mötesskola blir du en stjärna som mötesledare – i 6 steg.
Åre Chokladfabriks grundare och ägare Marie Söderhielm, Eva-Lena Grape och Marina Hansson har ingen enskild vd
Beslutsfattande

Åre Chokladfabrik: ”Vi behöver ingen vd”

Delat ledarskap är en självklarhet för trion som grundade Åre Chokladfabrik. Med hjälp av två mot en-strategin, koll på kostnaderna och en icke-auktoritär ledarstil har de fått bolaget att gå med vinst ända från start.
arg-2
Beslutsfattande

Forskning: Därför ska du inte vara aggressiv som chef

Schablonbilden av företagsledaren som aggressiv, beräknande och egoistisk stämmer inte. Den typiska vd:n är tvärtom klart orienterad mot samarbete i sina strategiska beslut, visar ny svensk forskning.

petterpodd
Beslutsfattande

Petter Stordalen: ”Alla val du gör kommer med en kostnad”

I nya avsnittet av Chef Dilemma berättar Petter Stordalen om livsvalen som ledde fram till den punkt han nu befinner sig vid. ”Jag skulle gärna haft Gunhild hos mig varje dag – men Gunhild har en annan ambition. Och då är min uppgift att backa henne.”

duvor
Beslutsfattande

Här blir inga duvor matade – 4 toppchefer om sin pension

Vad gör du i dag? Hur trivs du med livet som pensionär? Vi frågade fyra chefer som passerat pensionsåldern.

Ställ frågor om engagemanget – och ta action på de svar du får, säger Viktoria Lindhé på &frankly Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

7 frågor du ska ställa till dina medarbetare 2020

Gör enkla frågor om engagemang till en framgångsfaktor i ditt ledarskap. ”Då kommer du åt en hävstångseffekt”, säger Viktoria Lindhé på &frankly. Här tipsar hon om konkreta actions för chefer ­– när medarbetarnas engagemang sviktar.
petterny
Beslutsfattande

”Följ inte dina drömmar” – här är Stordalens 10 livsregler

”Följ inte dina drömmar” och ”Tro inte det kommer flygplan bara för att du byggt en flygplats” är två regler som Petter Stordalen ålagt sig själv för att sluta jobba 16-timmars arbetsdagar och kunna utbrista ”Äntligen Måndag!” I sin nya bok berättar han om sina tio livsregler.