ullus

5 fällor nya chefer måste se upp för

Varje år får tusentals personer en ny chefsposition. Men redan de första månaderna kan avgöra om det blir succé eller fiasko. Här är 5 fällor du ska undvika om du är ny på jobbet.

När du är ny som chef väntar en rad utmaningar. Förutom att du kanske blir arbetsledare för dina tidigare kollegor, förväntar sig många förändringar i jämförelse med det tidigare ledarskapet. Om övergången inte går smidigt kan du tvingas börja din nya tjänst i uppförsbacke – något som senare kan vara svår att ta sig ur.

Därför har professorn i ledarskap Michael D. Watkins, som forskar vid affärsskolan IMD, tagit fram en lista med 5 fällor nya chefer ofta går i – för att hjälpa andra.

Ny com chef? Missa inte Chefs skräddarsydda heldagsutbildning den 14 februari

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Här är hela listan:

1) Söker ingen kontakt med de anställda

Att fokusera för mycket på analyser och rapporter bakom skrivbordet i början – i stället för att lära känna dina medarbetare – kan göra dig isolerad. Det i sin tur hindrar dig som chef från att utveckla viktiga relationer och lära sig arbetsplatsens historia. Det kan bli avgörande för viktiga beslut i framtiden.

2) Tror sig sitta på alla svar

Många nya chefer kommer till arbetsplatsen med ”svaret” för hur organisationens alla problem ska lösas. Osäkerhet eller arrogans kan lika bakom en sådan snabb slutsats. Om personalen tror att chefen vill lösa svåra problem med enkla lösningar gör det svårare att få stöd för förändringar.

Läs också: Här är 9 steg för att nå ett gott ledarskap

3) Behåller samma arbetslag för länge

Som ny chef kan du vilja ge alla en chans att bevisa vad de går för innan du gör stora förändringar, att deras ledarskap är tillräckligt för att alla ska höja sig. Men att behålla olika konstellationer – som stått för mediokra insatser – vinner ingen på.

4) Sätter orimliga mål

Samma stund som du kliver innanför dörren som ny chef finns det förväntningar. Är du dessutom rekryterad utifrån byggs de upp redan på jobbintervjun. Det är då enkelt att sätta orealistiska mål som chef. Därför är det viktigt att ha en tydlig dialog med överordnade chefer för att sätta rimliga förväntningar.

5) Sätter tilltro till fel personer

När en ny ledare anländer får alla en ny chans och hierarkin kan ändras. De som hade stort inflytande tidigare kommer definitivt göra sitt för att fortsätta ha det. Därför är det viktigt för dig som är ny att med stor omsorg välja vilka du ska lyssna på och i vilken grad.

Ny som chef-dagen 14 februari

Missa inte Ny som chef-dagen – en skräddarsydd heldagsutbildning för nya chefer. Våra experter ger dig koll på de viktigaste frågorna du nu har ansvar över:  Hitta din ledarstil  Bygg och led ditt team  Arbetsrätt  Personlig Effektivitet  Svåra samtal

Läs mer och köp biljett

Relaterade artiklar

chefarg
Arbetsmiljö

Hon får 3,2 miljoner – för att stoppa ilskna chefer

Ilsken chef – något man skrattar bort med en klackspark eller faktiskt farligt för hälsan? Studier pekar på det senare. Och snart kanske vi vet hur chefen ska förhindra sina känsloutbrott.

elisabeth-wennstrom1
02:19 min
Annonssamarbete Chef + ManpowerGroup

Årets Chef: "Lär dig leda med Styrkefokus"

Video:

Fokusera på styrkorna för att lyfta dina medarbetare, ditt ledarskap och resultat. Elisabeth Wennström, Årets Chef 2018 berättar om modellen bakom hennes ledarskap.

cissikro%cc%88nne
Beslutsfattande

Cissi Elwin: Så hanterade vi vår tuffa höst

Ingen energi på kontoret och medarbetare som började krokna under arbetsbördan. Det har varit en jobbig höst på Chef. Cissi Elwin skriver om krishanteringen i sin krönika och ger sju tips för att komma tillrätta med en ohållbar situation.
robot-8
Beslutsfattande

Här är svenska roboten som arbetstränar medarbetare

Nu är den lanserad – den svenska roboten Furhat som tagit sex år att utveckla. Den kan arbetsträna nya medarbetare i kniviga sociala situationer och göra mer fördomsfria arbetsintervjuer.
passivchef
Arbetsmiljö

Därför är passiva chefer skadliga

Ny forskning lyfter fram ”låt gå”-chefen som den mest skadliga. Här är skälen till varför du vill undvika ledarstilen.

ledmedkanslor
Beslutsfattande

Förre SVT-chefen: ”Använd känslor – i din ledarstil”

Skapa struktur och frihet i de kreativa processerna, skriver förre SVT-chefen Martin Österdahl. Efter två omgångar med Eurovision delar han sina tankar om att leda kreativa projekt.
Lars-Olof Moberg, Länsförsäkringar
Annonssamarbete Chef + &frankly

"Så hjälper vi varandra att växa"

Lars-Olof Moberg vände en negativ spiral. Mindre stress, mer engagemang hos medarbetarna – och 30 procents högre lönsamhet.
”Verktyget vi använder hjälpte oss att sätta igång en dialog och skapa förändring.”

egeskape
Beslutsfattande

Egenskapen som skapar framgång

En egenskap är extra viktig i en snabbrörlig värld, menar en ny studie. För att lyckas som ledare krävs det att du är ödmjuk inför att hela tiden lära dig nya saker.

nyhetsbrev-9

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap och Din karriär samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden