»Vi måste visa vart pengarna går«

5 frågor till Anders Nordström, ny generaldirektör på Sida:

Hur skulle du beskriva din ledarstil?
»Jag är en strategisk visionär och tycker att det är viktigt att lägga fram en innehållsmässig färdriktning för en verksamhet. Men jag är också noga med att verksamheten ska fungera väl på det operativa planet. «

Sida fick under förra året hård kritik för att inte ha kontroll över var biståndspengarna hamnar. Hur ska du upprätta förtroendet för Sida?
»I dag lägger Sida väldigt mycket tid på att komma fram till beslut. Jag tror att vi måste lägga mer tid på genomförande och uppföljning av beslut, så att vi ser exakt vad pengarna går till. Vi måste också arbeta ännu mer aktivt med anti-korruptionsåtgärder.«

CSR blir en allt viktigare fråga i samhället, upplever du att det finns en ökad förståelse hos allmänheten för vad Sida gör?
»Både och. Det senaste året har mediebilden av Sida varit väldigt negativ, och det har påverkat vad människor tycker om oss. Vi måste bli bättre på att informera om vilken stor roll biståndet spelar för många människors överlevnad i tredje världen. Vi måste visa exakt vad pengarna går till. «

Du har bidragit till att effektivisera Världshälsoorganisationen WHO, vilka lärdomar därifrån kan du ta med dig till Sida?
»Rent administrativt fungerar Sida okej, men det finns områden som kan förbättras. På WHO arbetade vi resultatorienterat, och det vill jag överföra till Sida. Vårt mål är att minska fattigdom runt om i världen, och då ska vi välja det mest effektiva arbetssättet för att nå det målet.«

Personligt engagemang är viktigt för att vara en bra chef, vilken är din drivkraft?
» Jag tycker att det är väldigt kul att jobba med människor, och det var därför jag blev läkare och chef. En annan drivkraft är att jag vet vad bistånd kan åstadkomma. Jag har jobbat på fältet i Kambodja, Zambia och Uganda och sett vilken tydlig effekt distributionen av malarianät har för att minska barnadödligheten. «