vd_leader_unsplash

Vd:ar har inte tid med ledarskap

Försäljning, tillväxt (39 procent) och ekonomi och lönsamhet (20 procent). Det är de främsta prioriteringarna för de svarande i Vd-barometern där 90 svenska vd:ar i små till stora bolag har svarat. Vd:arna prioriterar det som syns omedelbart och det är ju inte så förvånande. Men det är ändå lite ironiskt att samtidigt som cirka 40 procent ser engagemang hos medarbetarna respektive ledarskap som de viktigaste utvecklingsområdena för att öka tillväxten så har endast 1 procent det som sin främsta prioritering.

”Man har insikten om hur viktigt personalengagemanget är, men inte riktigt orken,” säger Mats Frid, ansvarig för undersökningen som genomförts av Ledarskaparna.

Det framgår också att vd:arna är missnöjda med styrelsens strategiska nivå. Endast 37 procent tycker att den håller rätt nivå. Och här ser Mats Frid ett samband:

”Om man har en styrelse som är väldigt intresserad av operativa frågor men inte tillräckligt strategisk är det lätt hänt att en vd som inte är tillräckligt stark i sig själv hamnar i kortsiktighet och tidsbrist som speglar av sig hela vägen ned i organisationen.”

Hållbarhetsfrågor tycks vara på allas läppar och visar sig i undersökning på undersökning vara en avgörande faktor när unga väljer arbetsgivare. Men en fjärdedel av vd:arna har svårt att se lönsamheten i hållbarhetsarbetet. Undersökningen visar också att drygt 40 procent av vd:arna vill bli bättre på att hitta tid för reflektion.

”Det är oerhört lätt att man som vd hamnar i att man blir jagad av en massa omständigheter där man i viss mån är en flaskhals. En duktig vd skapar utrymme för sig själv att reflektera och prioritera. ” säger Mats Frid som själv tidigare varit vd i tjänsteföretag i 15 år.

Relaterade artiklar

chefjul
Hållbarhet

Långledig läsning från Chef

Snart stundar ledighet och tid för långläsning. Här tipsar Chef om några av våra bästa artiklar och reportage från året som gått – allt krönt av vår mest delade och lästa artikel under året: en kaxig krönika signerad Petter Stordalen.
al_ledarstil_stor
Annonssamarbete Chef + Atrium Ljungberg

Kontoret – en viktig nyckel i ditt ledarskap

Allt fler satsar på sitt kontor – trots digitalisering och ökat distansarbete. Anledningen? Nya möjligheter för kontoret som ledarskapsverktyg och må-bra-faktor.
miljopartiet-kris
Hållbarhet

Chef testar Gustav Fridolin och Åsa Romson

Aktuellt.”Vi ställer våra platser till förfogande.” Det meddelade Miljöpartiets språkrör Gustav Fridolin och Åsa Romson på en presskonferens måndag förmiddag. Chef har tidigare testat de två språkrörens ledarförmågor. Här är resultatet.
halsa-boter
Hållbarhet

Böter ger bäst träningsresultat

Ett ekonomiskt straff fungerar bättre än att få pengar i belöning som motivation. Det visar ny forskning som jämförde vem som motionerade mest – de som fick pengar för det, eller de som förlorade pengar om de inte tränade.
chef1-2
Evenemang

Ingvar Larsson, koncernchef Lindex, är Årets chef 2016

Räddat medarbetarna från brinnande kontor. Var bara hälften så gammal som dem han ledde på första chefsjobbet. Oavsett utmaning har Ingvar Larsson, vd för Lindex, alltid bemött dem med ett lugn. Hans ledarskapsskola? Idrotten. På Chefgalan 9 mars utnämndes han till Årets Chef 2016.
ida-texell08-web
Hållbarhet

”Jag älskar att stretcha mig själv intellektuellt”

Ida Texell, 35, valdes till Årets ledare inom offentlig sektor av Framtidsverket 2015. I höstas hoppade hon på en Executive MBA på Stockholms universitet. Läs om hur det är att vara chef i en mansdominerad bransch, om utbildningen och hennes inre drivkrafter.
Ibland är det systemen, inte ledarskapet, som orsakar frustration på jobbet.
Annonssamarbete Chef + Sopra Steria

IT-system dold orsak till ledarskapsproblem

Dålig effektivitet och irritation i ditt team beror inte alltid på brister i ledarskapet. Leta efter lösningar på rätt ställe. ”Det är alldeles för vanligt med IT-system som stoppar oss, snarare än stöttar”, säger Christer Söderholm på Sopra Steria.
Hållbarhet

5 tips: Så får du chefen att investera i dig

Investeringar i de anställda är ofta en post som sjunker i tuffa tider – när det enligt all logik borde vara precis tvärtom. Om du vill ta dig framåt i karriären med ny kunskap gäller det att ha goda argument att presentera för arbetsgivaren. Här är fem argument för att få genomföra Executive MBA-programmet vid SBS på Stockholms universitet.