Svenska blir chef för Save the Children

Hur känns det att vara första kvinna på den här posten?
– Det känns bra och självklart, särskilt eftersom det var en kvinna som startade Save the Children. Dessutom är det många kvinnor som jobbar inom organisationen.

Varför fick just du jobbet?
– Jag har lett Rädda Barnen i fem år, och inom Save the Children ses svenska Rädda Barnen som en stor och inflytelserik organisation. Det är nog en fördel att man redan känner mig och mitt sätt att vara. Min ledarstil har också påverkat, tror jag. Jag är resultatinriktad, men samtidigt diplomatisk.

Vad vill du fokusera på som ny högsta chef?
– Jag vill lägga min kraft på att de 28 olika organisationerna inom Save the Children ska bestämma sig för gemensamma, tydliga mål. Vi ska bli bättre på att sätta våra frågor på den politiska agendan, men vi ska också se till att företag ser vilka möjligheter de har att förändra situationen för världens barn.

Hur märker ni på Rädda Barnen av att CSR är trendigt just nu?
– Våra intäkter har ökat, men vi märker också att inställningen till CSR har förändrats. Engagemanget har flyttats från att fungera som ren marknadsföring eller sponsring till att drivas av eldsjälar i företagen. I vissa fall är CSR en fråga som tillhör ledningsgruppen. Företagen reflekterar mer i dag över vad de själva kan göra för barnen.

Du har arbetat som ledarskapskonsult tidigare. Hur skiljer sig ledarskapet i en människorättsorganisation från ett vanligt chefsjobb?
– I en organisation som Rädda Barnen jobbar människor som redan har mycket kunskap och engagemang. Graden av delaktighet i beslut är större, och ordergivning funkar inte. Det är både en möjlighet och ett problem. Vi som organisation måste vara tydliga och professionella. Utmaningen är att samla denna skara av mycket engagerade människor.

Charlotte Petri Gornitzka tillträder sin nya tjänst i mars.

Save the Children består av 28 organisationer som är verksamma i mer än 120 länder. Den totala omsättningen är cirka 2,5 miljarder svenska kronor.