Ledarskapsutveckling sker i vardagen enligt svensk studie.

Forskning: Vardagen viktig för din utveckling som ledare

Ledarskapskurser inte är allt, visar en studie. En stor del av ledarskapsutvecklingen sker istället i det vardagliga arbetet.

Att våra organisationer utvecklas och förändras i snabb takt är ingen nyhet, och det ställer krav på dig som ledare att hänga med. Som en konsekvens har marknaden för ledarskapsutbildningar exploderat, och omsätter idag stora pengar. Enligt en branschrapport från organisationen Utbildningsföretagen omsatte de svenska utbildningsaktörerna 8,1 miljarder kronor 2017.

I ett forskningsprojekt genomfört av Jönköping University och Malmö universitet har frågan hur ledarskapsutveckling kan bedrivas systematiskt undersökts. Studien genomfördes 2017-2019 hos Sandvik, Svenska Spel och NCC – mot bakgrund av organisationsförändringar respektive organisering av stora byggprojekt.

coachledare

Läs också: Forskning: Elittränarens hemliga metoder avslöjade

Forskarna fann att kunskapen kring de ledarskapsutbildningar som finns att tillgå är stor, men att det inte är den enda vägen till att utveckla sitt ledarskap. Tvärtom kan den mest effektiva ledarskapsutvecklingen ske genom det vardagliga arbetet, till exempel genom ändrade roller på arbetsplatsen eller nya arbetsuppgifter.

I studien läggs också vikt vid kollektivt ledarskap – det vill säga att sprida ledarskapet från enskilda individer till att omfatta en grupp, och utveckla dennas förmåga att samarbeta och utöva gemensamt ledarskap. Att organisationer behöver satsa både på att utveckla individuellt och kollektivt ledarskap beskrivs som nödvändigt för att kunna konkurrera i dagens komplexa och föränderliga landskap.

chefkurs

Läs också: Chefkurser – bättre än sitt rykte

För dig som chef betyder detta att det är prioriterat att – utöver att leda och nå upp till dina verksamhetsmål – löpande och metodiskt utveckla ditt eget ledarskap, men också att ge stöd och sporra dina medarbetare i deras ledarskapsutveckling.

”I en föränderlig värld finns inte något slutgiltigt svar på vad ett önskvärt ledarskap är – ledarskapet behöver ständigt utvecklas” sammanfattar forskarna sin studie.

Relaterade artiklar

ledarskapet
Teamutveckling

Här är 9 punkter för ett gott ledarskap

Chef-redaktionen har kokat ner 20 år av vetgirighet, skriverier och kunskaper i 9 steg till gott ledarskap.
Lena Ahlin lyfter fram respekt och ärlighet som viktigt för lyckade rekryteringar. Foto: Pavel Koubek
Annonssamarbete Chef + Consensus

Landa nya stjärnor med respektfull rekrytering

97 procent av de som rekryteras jobbar kvar efter tre år.   En viktig förklaring till den succén stavas respekt, menar rekryteringsföretaget Consensus. ”Ytterst handlar det om människor och deras framtid. Då är det väldigt viktigt att vara noggrann”, säger Lena Ahlin.
ungaskador
Arbetsmiljö

Allt fler unga skadar sig på jobbet: ”Allvarligt”

Antalet unga under 25 år som skadar sig på jobbet ökar kraftigt. Det visar nya siffror från Arbetsmiljöverket – som oroas av utvecklingen.
sakersage
Kommunikation

3 gånger chefen ska vara tyst under ett möte

Att vara chef innebär att du måste behärska konsten att veta när du ska driva ett möte framåt – och när det är bäst att vara tyst och släppa fram andra. Här är några råd för att lyckas!
axfoodlouise
Teamutveckling

Matjätten ökade mångfalden – med hjälp av algoritmer

Från högar av ansökningar i butikerna till centraliserad rekrytering med algo­ritmer.

inflytande
Arbetsmiljö

Undersökning: Så stort inflytande har kollegerna – i våra liv

Känns det som att jobbet styr ditt liv? En undersökning visar nu att bara familj och vänner har större inflytande än kollegerna.
Viktoria Lindhé på &frankly berättar om frågorna som ger varningar om farlig stress. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

5 frågor som kan vända jobbstressen

En av tre har ingen ork kvar för att göra något alls efter jobbet. Något som chefen ofta inte vet om. En ”välmåendepuls” med några snabba frågor gör det enklare att få koll – och agera i tid.
utanfor
Teamutveckling

Rädd att lämna någon på jobbet utanför – inför ”schysstombud”

Syften med den gemensamma AW:n är att få ihop gruppen – men risken är ändå stor att någon medarbetare känner sig utanför. Därför inför mediebyrån Oh My en ny roll på företaget: Ett ”schysstombud”.