gden
FOTO: Mikael Gustafsson

Skolverkets chef: ”Jag växte upp under taskiga förhållanden”

Var inte så rastlös! Att ligga på soffan och läsa romaner kan leda långt, menar Skolverkets nya generaldirektör Peter Fredriksson.

Att värna sin integritet, stå upp för det man tror på och använda det manöverutrymme som ges för att påverka sitt liv. Det är egenskaper som Skolverkets nytillträdda generaldirektör Peter Fredriksson, den hittills enda på posten som själv varit lärare, håller högt.

”Jag har aldrig gjort mig till offer för omständigheterna eller objekt för andras vilja. Jag växte upp under ganska taskiga förhållanden och hade lika gärna kunnat bli en av de där pojkarna som misslyckas i skolan. Men du vet, det går inte att komma med skitdåliga betyg till arbetsgivare nummer 23 och skylla dem på en jättekonstig fransklärare. Som en del av dagens elever och föräldrar. Nej, jag tror på att kliva fram och försöka förändra situationen, även om omvärlden är elak. Så har jag tänkt i hela mitt liv.”

Peter Fredriksson nyanserar sig: Så eländig var väl inte uppväxten i Norrköping, utan bara – arbetarklass. Mamma var städerska, pappa kommunalarbetare. Övriga vuxna i närheten hade liknande yrken.

”Min farsa tyckte det var djupt obehagligt att jag skulle studera vidare, och det är inget konstigt med det. De flesta föräldrar vill ju att deras barn ska bli ungefär som dem själva”, säger han.

Att Peter Fredriksson med sina toppbetyg från gymnasiet valde just lärarbanan – med inriktning på favoritämnena svenska och historia – har sin givna förklaring:

”Det var det enda akademikeryrke som jag kände till. Att de duktiga pojkarna och flickorna från miljöer utan studietradition blev lärare var ganska vanligt på den tiden. Och det var inte trots mina höga betyg jag valde lärarlinjen – det var tack vare dem som jag kom in. Intagningspoängen var 4,9, och man tog in två stycken. Det var en helt annan tid, ett helt annat samhälle.”

Peter Fredriksson har beskrivit sig själv som en -”politiskt korrekt kulturtant” och har litteraturen som största intresse.

Läs också: 5 hisnande fakta om att leda "millenials"

Som svensklärare i Göteborgs högre samskola sporrade han eleverna att läsa klassisk lyrik, skriva egna dikter och ta sitt arbete på allvar. I bänkraderna fanns blivande artisten Håkan Hellström, som i intervjuer har framhållit Peter Fredriksson som stor inspiratör.

”Ledarskap handlar ju mycket om det, att skapa intresse, väcka lust, hjälpa folk att upptäcka något annat än det som är. Jag tror att jag är bra på det. Ställer gärna frågor som: ’Skulle man kunna göra så här i stället?’ Det är ett slags normkritiskt perspektiv som hänger samman med hela mitt liv, att jag själv brutit mig ur en social struktur.”

Peter Fredriksson stortrivdes i lärarrollen. Att han efter tio år valde att lämna klassrummet för ett nytt jobb som skolchef berodde på att det helt enkelt var dags, menar han.

”Jag hade det väldigt stabilt, både yrkesmässigt och privat, och tröttnade lite på att upprepa mig. I mitt fall blev det yrkeslivet som fick stå för en förändring då.”

Karriärplanering ägnar sig Peter Fredriksson inte åt, ej heller golf eller whiskyprovning. Managementböcker läser han aldrig, berättar han.

”Nej, men gärna romaner och böcker om samhället och samhällsutvecklingen. Det känns mer meningsfullt. Och något som bidrar till förståelsen kring vad som är viktigast i livet, och att människor är mer än bara sina arbeten. Jag tror det gör mig till en bättre chef.”

Många i din position brukar beskriva sig som rastlösa. Är du också det?

”Det tycker jag inte alls. Jag älskar att ligga på soffan och läsa, eller sitta en hel kväll med lite vin och verkligen gå ner mig i intressanta samtal med människor jag tycker om. Att bara fladdra omkring verkar jobbigt – jag menar att man nog inte bör vara sådan som chef. Nej, hellre då skapa tydliga ramar och strukturer att hålla fast vid, och förfina och förädla dem. Det tror jag är en framgångsfaktor.”

Generaldirektörens 3 karriärtips:

1) Omge dig med rätt människor

”Jobbet är ju bara – ett jobb. Ibland tröttnar man och ibland känns det för jäkligt, så tror jag det är för de flesta. Då gäller det att ha bra människor omkring sig, som man gillar att snacka med. Det är väl förresten vad hela livet går ut på?”

2) Skapa tydliga strukturer

”Strukturerade rutiner, som gör att du effektivt kan stöka undan allt det tråkiga, frigör utrymme för fruktbara tankar och inspiration. Varje dag kan inte vara en happening.”

3) Bli ett subjekt

”Alla måste underordna sig någon eller något, men jag har aldrig känt mig som ett objekt. Att utnyttja det utrymme man trots allt har för att påverka situationen har alltid varit väldigt viktigt för mig.”

Det här är en artikel från nummer 10/2017. Som prenumerant får du även:

  • Tidningen Chef – direkt hem i din brevlåda.
  • Tillgång till Chef Premium, en låst tjänst på Chef.se med vårt unika ledarskapstest, verktyg, avtal och mallar.
  • Metodbanken: Smarta genvägar för alla chefer – 300 användbara metoder, modeller och guider.

Erbjudande: Prova på tre nummer av Chef + Chef Premium för endast 199 kr!

Relaterade artiklar

Lars Strannegård rättar till sin slips.
Karriär

Handelshögskolans rektor tror på det empatiska ledarskapet

Fyra grundvärden ska garantera ett ledarskap som står pall också i extremt snabb förändring.
”Att vara empatisk är helt centralt i det”, säger Lars Strannegård, rektor på Handelshögskolan i Stockholm där framtidens toppchefer och ledare utbildas.

Helena Martini, HR-chef på fastighetsbolaget Atrium Ljungberg, ser hälsokontroller för medarbetare som en investering. Foto: Christoffer Edling
Annonssamarbete Chef + Werlabs

Enkelt hälsotest lyfter prestationer på jobbet

”Det är att visa omtänksamhet i handling”, säger Helena Martini, HR-chef på Atrium Ljungberg, om den hälsokontroll som har blivit ett viktigt redskap och en uppskattad del av arbetet med hållbara medarbetare.

Anna Wikland till vänster. Bild på leende kvinna vid skrivbord till höger.
Karriär

Så ska Google lyfta kvinnliga entreprenörer

Nu går Google i spetsen för att förbättra kvinnors förutsättningar genom initiativet #WeStart.
”En insats som känns självklar och viktig”, säger Googles Sverigechef Anna Wikland.

En kvinna med långt mörkt hår tittar sig i spegeln. Vid hennes ansikte finns rosa hjärtan.
Karriär

Tre tips - så förhindrar du narcissister att skada din arbetsplats

Narcissister tar sig till höga positioner snabbare än andra. Det visar en ny italiensk studie.

Fotografi av Viktor Svensson son står i en trappa.
Karriär

Från reporter till vd och koncernchef

Börs-vd:ar är också människor. Hierarkiernas ofta illusoriska makt blev en aha-upplevelse för Viktor Svensson, som gjort karriär av att tänka nytt.

Illustration med en dator som går sönder och en frustrerad medarbetare.
Karriär

Då är äldre medarbetares kunskap avgörande

Det moderna samhällets sårbarhet för cyberattacker blir alltmer uppenbar. I sådana lägen blir äldre medarbetares kunskap i att kunna hålla igång verksamheten manuellt avgörande.

Med ett verktyg för strukturerad och tydlig feedback har Johan Isacsson på Skandia lyft sitt team rejält.
Annonssamarbete Chef + Rolf

Han hittade succémetoden för bättre ledarskap

Glada medarbetare, hög kundnöjdhet och dubblad försäljning. Möt chefen som ser sina medarbetare som Formel 1-förare och regelbundet tar in dem i depån.

Cilla Benkö i röd tröja och mot en vit bakgrund.
Karriär

Cilla Benkö: Jag har en snabb hjärna

Precis som många andra chefer brottas Sveriges Radios vd Cilla Benkö med hur det nya arbetslivet ska se ut.

”Vi får inte fastna i lösningar som blir bra för en enskild individ. Vi måste tänka på företaget”, säger hon i nya avsnittet av ledarskapspodden Chef Dilemma, där hon diskuterar ledarskap med Cissi Elwin.