Så kommer du tillbaka efter föräldraledigheten

För Peter Norman var det ett enkelt val att ta föräldraledigt.
–  Jag ville ha mer tid med min son. Jag var även pappaledig när mina två äldre barn var små, så det är inget konstigt för mig.
När chef.se talar med Peter Norman har han varit föräldraledig i tio veckor. Totalt ska han vara borta i sex månader från vd-posten på Sjunde AP-fonden. Han har ordnat så att organisationen flyter väl under tiden. Vice vd Richard Gröttheim har utsetts till ställföreträdande vd och en senior vikarie har anställts för att stötta honom.

Peter Norman tycker att föräldralediga chefer sänder en positiv signal till styrelsen.
–  Många chefer gör sig oersättliga, vilket är en fara för hela verksamheten. Jag visar nu för styrelsen att bolaget inte står och faller med mig. Styrelsen ser att verksamheten står på stadig grund.

Under föräldraledigheten försöker Peter Norman att koppla bort jobbet helt. Han är inte med på några möten och ringer inte företaget för att höra hur det går. Det enda undantaget är om Sjunde AP-fonden fattar strategiska beslut, då är Peter Norman alltid inblandad.

Åsa Keller, vd för Homemaid, var föräldraledig i ett halvår efter att sonen Emil föddes i april 2006. Hon jobbar nu heltid igen, men har ökat sin arbetstid i intervaller.
–  Det var bra att gradvis gå upp i tid efter att jag hade varit föräldraledig. Jag började på 50 procent och så ökade jag på i jämna steg. Det tog nästan ett år innan jag var uppe i 100 procent igen.

Åsa Keller tycker att hon har blivit en bättre chef sedan hon var föräldraledig.
– Jag har lärt mig att delegera arbetsuppgifter till mina medarbetare, och så prioriterar jag på helt annat sätt nu. Det viktigaste går alltid först.

Tips från Peter Norman och Åsa Keller  – Så gör du…

… före föräldraledigheten
– Berätta i god tid att du ska vara borta. Kom med egna förslag på hur din föräldraledighet ska se ut och vem som ska ta över dina arbetsuppgifter.
– Delegera. På Homemaid lät man en styrelseledamot fungera som tillförordnad vd. Åsa Keller anställde en ny finanschef som tog hand om en del av vd:s arbetsuppgifter. Hon delegerade dessutom en rad arbetsuppgifter till andra medarbetare.

… under föräldraledigheten
–    Håll dig a jour med vad som händer i din bransch.
–    Om du har en ersättare, låt honom eller henne styra med fullt mandat, förutom när det gäller strategiska beslut.
–    Läs företagsmejl, men låt bli att styra genom mejlen. Ha inte daglig mejlkontakt med dina medarbetare, säger Peter Norman.

… när du ska komma tillbaka
– Gå upp i tid gradvis. Börja jobba deltid och öka till heltid inom några månader. Då blir omställningen inte lika stor, säger Åsa Keller.
– Ta hjälp. Åsa Kellers mamma gick ner i arbetstid till 80 procent för att hjälpa Åsa med barnpassningen. Åsa Keller köper städhjälp för att få mer tid med sin son.
– Ta kontakt med arbetsplatsen i god tid innan du ska komma tillbaka, en månad i förväg är lagom. Prata med din vikarierande chef om hur övergången ska se ut, säger Peter Norman.