persomsattning

Så kan chefen minska personalomsättningen

Hög personalomsättning på avdelningen? Testa att lyssna på medarbetarna. Det hjälper, visar en ny studie av tre forskare verksamma vid amerikanska universitet.

Kan personalomsättningen minskas genom att medarbetarna helt enkelt ges möjlighet att säga vad de tycker? Ja, menar forskarna Achyuta Adhvaryu, Teresa Molina och Anant Nyshadham i en artikel i Harvard Business Review och hänvisar till en studie de genomfört på ett indiskt klädföretag – ett bolag i en bransch och kontext som präglas av hög rörlighet bland första linjens arbetare.

När forskarna tittade närmare på personalens rörlighet såg de att många ofta valde att lämna sin tjänst i samband med den årliga lönejusteringen.

Företagets policy var att följa statens riktlinjer för minimilön, och forskarnas hypotes var att turbulensen berodde på att de anställda fått en mindre löneökning än de förväntat sig.

 

Studien genomfördes genom att de anställda inför lönerevisionen 2016 fick frågan om vad de förväntade sig för löneökning. Efter revisionen gavs hälften av dem möjlighet att delta i en enkätundersökning där de anonymt fick svara på frågor om olika aspekter av sitt jobb.

Under de följande fem månaderna såg forskarna följande resultat: Bland de som deltagit i enkätundersökningen var det 20 procent färre som valt att lämna sitt jobb, än i den grupp som inte givits möjlighet att ge någon anonym feedback till arbetsgivaren.

Intressant är också att de mest besvikna – de som förväntat sig mest lönepåslag jämfört med vad de faktiskt fick – var de som var minst benägna att avsluta sin anställning. Detta, skriver forskarna, tyder på att möjligheten att mildra besvikelsen är den faktor som påverkar mest i studien.

snallhet

Läs också: Googlestudie: Snällhet skapar dreamteam

De anställda i den gruppen hade även minst ökning i frånvaro under den tid som studien genomfördes.

Slutsatsen? Att ge medarbetarna en röst är ett effektivt sätt att skapa högre lojalitet. Men självklart, skriver forskarna, är det ännu mer hållbart att faktiskt låta denna röst påverka beslutsfattandet och på så sätt skapa ett verkligt inflytande.

chefer-kris

Läs också: Ny studie: Därför vill unga inte bli chefer

Relaterade artiklar

janne-3
Kommunikation

Janne Andersson: ”3 ledarfokus gör Sverige världsbäst”

Fokusera rätt – och få ett vinnande lag. ”Jag är helt övertygad om att de sakerna vi jobbar med i landslaget går att applicera på allt ledarskap”, säger förbundskapten Janne Andersson.

Hemfrids vd Monica Lindstedt
Annonssamarbete Chef + Hemfrid

Ge dig själv mer vardagsflow 2020

Andan i halsen. Ständigt dåligt samvete. Många chefer har tappat livsbalansen. ”Har du råd, så köp en tjänst och ta hand om dig själv”, råder Hemfrids Monica Lindstedt.
Kvinna läser bok framför öppna spisen.
Motivation

11 boktips om märkliga chefer

Milda makaroner vilka märkliga chefer det finns! Chef har fiskat i bokfloden och tipsar om de bästa på chefs-temat att njuta av till jul.
byggchef
Motivation

Enda branschen där kvinnliga chefer tjänar mer

Byggindustrin är den enda bransch där kvinnors chefslöner är högre än de manliga kollegornas.

algortimchef
Motivation

Därför vantrivs vi med en algoritm som chef

Det finns framför allt tre anledningar till att människor avskyr att bli styrda av en algoritm – och istället börjar jobba för att manipulera systemet, visar en ny studie.

Allt fler tycker att jobbet är meningslöst.
Motivation

Allt fler tycker att jobbet är meningslöst

Allt färre svenskar ser betydelsen av vad de gör på jobbet – och allt färre tycker också att deras jobb är meningsfullt. Det visar en ny undersökning från Jobbhälsoindex. ”Det finns ett samband med psykisk ohälsa,” säger Lars Hjalmarsson, vd för Jobbhälsoindex.

skandia_3
Annonssamarbete Chef + Skandia

Bli en magnet för de bästa medarbetarna

Konkurrensen är knivskarp. Företag som vill locka – och hålla kvar – de bästa medarbetarna behöver steppa upp. ”Det handlar om att vara en bra, ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare”, säger Mattias Munter på Skandia.
sattamalen
Motivation

Forskare: Därför ska du sluta sätta låga mål

Hur reagerar vi på målsättningar? Och hur kan låga mål sänka motivationen bland medarbetarna? Det ville ett amerikanskt forskarlag ta reda på.