Så får du med dig motsträviga medarbetare
Hur får man med sig motsträviga medarbetare på tåget när det är dags för omfattande förändringar? Empati och tydlighet är viktiga nycklar. Här är fem tips för chefer som kämpar i motvind.
Tänk dig att du som chef står inför en omfattande omorganisation som har med digitalisering att göra.
Det kan till exempel handla om att flytta hela företagets utbud av varor och tjänster från fysisk butik till marknadsplats online.
Klart som korvspad att du stöter på motstånd – även om du följt alla det goda ledarskapets regler och levt som du lär.
Motståndet kan vara dolt eller ske öppet. Det kan snackas skit. Det kan obstrueras. Men framför allt: Det kan finnas en stor rädsla för förändringen hos en del medarbetare.
En del kan uppleva det som ett hot mot den egna kompetensen. Andra kanske inte förstår nödvändigheten i att anpassa företaget eller organisationen till en verklighet som man själv – ännu – inte upplever som en realitet.
Fast Company har listat fem punkter, ur boken The culture engine (S Chris Edmonds), som är bra att hålla i minnet i en sådan situation:
