Prideparaden i Stockholm, Vix Viktoria Herjeryd
Foto Olov Holten/Katriina Mäkinen

Pride-ordföranden: ”Inkluderande viktigt – också i IT-branschen”

I år är det 50 år sedan Priderörelsen fick sitt startskott. Chef pratade med Vix Viktoria Herjeryd, ny ordförande för Stockholm Pride, inför festivalens 22:a upplaga.

Det var 1969 som New York-polisen slog till mot gaybaren The Stonewall Inn, som ett led i närmast rutinmässiga trakasserier av stadens marginaliserade grupper. Men den här gången eskalerade situationen, och bargästerna gjorde motstånd. Upproret spred sig under de följande dagarna, de boende i HBTQ-täta Greenwich Village började organisera sig och en aktiviströrelse byggd på stolthet var född.

2019 markerar också ett viktigt jubileumsår i den svenska HBTQ-kampen. Det är 40 år sedan demonstranter blockerade Socialstyrelsens trappa, vilket ledde fram till myndighetsbeslutet att homosexualitet inte längre skulle betraktas som en psykisk störning. För tio år sedan blev samkönade äktenskap verklighet, och i år beslutades att transidentifikation inte är en psykiatrisk diagnos.

helena_westin

Läs också: Helena Westin: ”Att komma ut är det bästa jag har gjort”

Det finns med andra ord all anledning att fira lite extra på årets Pridefestival, som gästas av bland andra aktivisten och Stonewall-delägaren Stacy Lentz samt den ikoniska discogruppen Village People – vars namn är hämtat just från Greenwich Village. Vix Viktoria Herjeryd är festivalens ordförande, och är ny på posten för detta år.

”Under tre år var jag föreningens kassör innan jag blev ordförande så jag hade hunnit fundera en hel del på vad som fungerar och vad jag vill förändra”, säger Vix Viktoria Herjeryd. ”Att vara inkluderande, lyhörd och skapa engagemang, och också ha mycket dialog med verksamheten är viktigt för mig. Det tror jag uppfattas som att jag brinner för det jag gör”.

Stockholm Pride är Nordens största Pridefestival, och drivs sedan starten 1998 som en ideell förening. Hundratals volontärer utgör ryggraden och själva förutsättningen för veckans många programpunkter på olika platser staden runt – en stor och brokig organisation att leda.

”Den största utmaningen är balansen mellan styrelse och festivalorganisation. När den nya styrelsen tillträder fulla av energi och med nya idéer återstår bara månader fram till festivalen och festivalorganisationen måste bromsa oss lite. De flesta idéerna och förändringarna behöver vänta till året därpå och vi måste ha tålamod”, säger Vix Viktoria Herjeryd.

”Den största behållningen i år har varit vårt internationella arbete där vi genom vår Solidaritetsfond kunnat stötta flera festivaler runt om i Europa där möjligheten och utmaningarna med att arrangera Pride ser helt annorlunda ut jämfört med i Sverige. Att vi har lyckats bli certifierade som hållbart event (av organisationen Håll Sverige Rent, reds. anm.) och att vi har mer mångfald på våra scener i år är också något jag är otroligt glad över”.

farberger1

Läs också: Ica-vd:n får pris som årets HBTQ: ”Bryter ny mark”

Som Chef tidigare rapporterat utsågs ICA Försäkringars vd Caroline Farberger, aktuell som sommarpratare i P1, till ”Årets HBTQ” vid QX-galan tidigare i år. Farberger är den första svenska toppchefen som kommit ut som transperson. Och till de många milstolpar på vägen mot likabehandling som uppmärksammas under årets festival hoppas Vix Viktoria Herjeryd, själv transperson, att vi snart kan räkna en uppdaterad lagstiftning kring kön:

”Först i år togs beslut om att transsexualism och könsdysfori-diagnoserna inte längre ska vara psykiatriska diagnoser. En uppdaterad modern könstillhörighetslag hoppas jag på som nästa steg! Det finns ett färdigt förslag som tyvärr inte är med på regeringens propositionslista för året. Globalt hoppas jag på att många går ihop, sätter press och samarbetar eftersom det finns länder där det fortfarande är kriminellt och hårda straff för den som är öppen, för att inte tala om alla sociala normer som ligger till grund för exempelvis allvarliga hatbrott som drabbar HBTQ-personer”.

Vix Viktoria Herjeryd har vid sidan av sitt uppdrag som Prideordförande också ledarerfarenhet genom sin tjänst som funktionschef inom IT – och ser att de båda rollerna förstärker varandra.

”Framförallt har mitt jobb som chef gett mig kunskap om arbetsgivaransvar, att ha ett tydligt medarbetarperspektiv och vikten av god kommunikation. Det har jag mycket nytta av även i en ideell organisation. Från Stockholm Pride och andra HBTQ-sammanhang har jag fått med mig otroligt mycket när det gäller vikten av öppenhet, normkritik och kunskap kring exempelvis att hålla ett inkluderande möte – något det i vissa sammanhang är brist på inom IT-branschen”.

Vad hoppas då festivalens nya ordförande på inför den stundande Prideveckan?

”Sol framför allt, och ett positivt ekonomiskt resultat! Jag hoppas också på många besökare, både lokala och hitresta som tar del av alla seminarier i Pride House, häftiga konserter i parken såsom Village People, Mel C och Sink The Pink, och Pussy Riot. En fantastisk parad ser jag också fram emot!”

Relaterade artiklar

allbright-2
Mångfald

”Arbetsgivaren 'stjälper till' i jämställdhetsarbetet”

”Det handlar om vad man som anställd uppmuntras göra för val”, säger Amanda Lundeteg, vd för Allbright, som släpper sin jämställdhetsrapport idag.

Stressforskaren Sören Hjälm utbildar chefer och ledare om stress hos Consensus. Foto: Pavel Koubek
Annonssamarbete Chef + Consensus

Lär dig kontrollera ditt ledarskap vid stress

Stress kan förgifta ditt ledarskapsbeteende. ”Chefer behöver träna på att hantera tuffa situationer”, säger stressforskaren Sören Hjälm som utbildar chefer hos Consensus. Lär dig fatta rätt beslut – inte beslut som styrs av stress.

malning
Mångfald

”Känslan av att jag gör lite fel sitter kvar”

Harke Steenbergen är rektorn som har lett ett gigantiskt integrationsprojekt med Sveriges största högstadieskola i Nyköping – men som själv säger att han inte är född till ledare. Och han vet hur dåligt man kan må av att känna sig utanför.

Har du själv plockat upp något nyttigt i poddsamtalen? ”Massor! Utöver energin som samtalen i sig skapar, givet att samtalsämnena är så spännande, viktiga och roliga så tar jag med mig några saker som Linda ofta säger: Att när man involverar team och människor i organisationer i olika stora frågeställningar så går de från att känna sig som medarbetare till att känna sig som medansvariga. Att man ska jobba tillsammans, inte jobba samtidigt. Och att man kan prata om att man jobbar med förbättringar istället för förändringar”. ”Utöver det så tycker jag att det är himla roligt att Anders gång på gång lyfter att han tycker att det är så bra, men ovanligt, att vi involverar och bjuder in alla medarbetare till att vara med i arbetet kring ’stora’ saker, såsom bland annat omorganisationen”.
Karriär

Kvinnor ändrar sitt ledarskap - för att kunna nå toppen

Samtidigt som ledningar blir mer jämställda pekar en färsk rapport från KPMG på att kvinnliga chefer behöver anpassa sitt ledarskap mer än manliga kolleger för att kunna nå toppen.
Kvinnor över 50 diskrimineras på grund av ålder.
Karriär

Kvinnor över 50 ratas - och får sämre lön

Kvinnor över 50 år diskrimineras på arbetsmarknaden på grund av sin ålder – med löneglapp på 10 000 kr. Det visar en rapport från Jurek.
Tre av fyra tjejer vill ha en ledarroll enligt en undersökning av Plan International.
Hållbarhet

Studie: 3 av 4 tjejer vill bli ledare

En ny internationell undersökning genomförd av organisationen Plan visar att 3 av 4 flickor vill ha en ledarroll i framtiden. Samtidigt saknas kvinnor helt i ledningen på 1 av 4 företag.
Viktoria Lindhé på &frankly Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + &frankly

Det här gillar medarbetare allra mest med chefen

När medarbetare ska berömma sin chef är det tre egenskaper som oftast lyfts fram.
Det finns också områden där många tycker att chefen borde vässa sig.

joakim
Mångfald

”Adhd-diagnosen var den enda hjälp jag fick”

Joakim Hedström har instiftat ett nytt tillgänglighetspris. ”Det jackar ju egentligen in i vanligt ledarskap: Vad behöver just du för att fungera här?”