callermo

”Man måste få kräkas lite ibland”

Det finns bara ett sätt att ta hand om de rädslor och den oro man har som chef, enligt Lena Callermo, avdelningschef på Naturvårdsverket. Precis som 38 procent av cheferna i Chefs undersökning säger hon att det viktigaste är att ha människor omkring sig som man kan prata med. Såväl nätverk och andra chefer som partner och vänner.

När Lena Callermo blev chef första gången blev hon chef över sina medarbetare. En erkänt svår situation som väckte en del oro.

Hon insåg direkt att hon behövde hjälp för att klara av rollbytet så bra som möjligt, och vände sig till hr-avdelningen som satte henne i kontakt med en ledarskapskonsult.

”Hon var vettig och bokade omgående av två timmar. Tillsammans gick vi igenom alla 16 medarbetare och hur jag kunde tänka kring var och en. Vi fortsatte att träffas i ett halvår.”

Över åren har hon haft flera olika personer som coachat henne. Hon tycker inte bara att det är bra utan att det är en nödvändighet för att kunna vara en bra chef.

Det är lättare för mig att få en professionell distans mellan mig och chefsuppgiften, att få en spegling på mitt beteende och mitt sätt att ta rollen. Jag har fått mycket kunskap av mina handledare, speciellt i perioder då det varit kärvt med omorganisationer och personalproblem. Det är en jätteskön avlastning, att få debriefa och inte ta med jobbet hem.”

Efter en ettårig chefskurs fortsatte Lena Callermo och fem andra chefer, från helt olika branscher, att träffas och diskutera sin yrkesroll.

”Det har varit ovärderligt, speciellt i svåra stunder, att ha någon i ungefär samma roll som inte tillhör min organisation men som jag kan bolla med, få tips av eller att helt enkelt bara ringa till och få kräkas lite.”

I dag har Lena Callermo varit chef i 16 år och känner sig inte orolig längre, men behovet av handledning och nätverk består.

”Nu handlar det mer om utvecklingsfrågor, strategiskt arbete och hur jag ska få en välfungerande ledningsgrupp. Men även om att hålla uppe det egna engagemanget. Jag klantar nog inte bort något budget längre.”

Lena Callermo

Gör: Avdelningschef, Naturvårdsverket.

Rädsla: Chefsrollen i sig. Att inte duga som chef. 

Lösning: Handledning, nätverk, chefskolleger.

Läs också: Svenska chefer är rädda på jobbet

Relaterade artiklar

chefboken-think-like-a-rocket-scientist-1
Chefboken

Raketforskare hjälper chefer att göra det omöjliga

Raketforskning tog människan till månen men kan användas till betydligt mer än så. I massivt hyllade ”Think like a rocket scientist” delar tidigare raketforskaren Ozan Varol med sig av lättbegripliga strategier för att faktiskt lyckas med det som verkar omöjligt.

Att snabbt kunna hjälpa till i coronakrisen, bland annat med att paketera handsprit, ökade engagemanget hos medarbetare, menar Anna-Lena Strömsten på Scania.
Annonssamarbete Chef + Handelshögskolan i Stockholm

”Att hjälpa till finns i Scanias DNA”

En tvärnit i verksamheten startade en positiv kedjereaktion hos Scania. Att hjälpa till under pandemin har gett både ett innovationslyft och ny stolthet. ”Jag ser en nytändning hos medarbetarna”, säger Anna-Lena Strömsten, Head of People Development, hos lastbilstillverkaren.
osto%cc%88rd-1
 

Vårda din viktigaste resurs - ditt fokus

Det är inte du eller din dåliga självdisciplin som gör att du inte alltid lyckas med det du tänkt göra. Det är dina strategier och din miljö som behöver förändras. Lär dig att tänka och agera för att skapa en ostörd bubbla för fokuserat arbete.

I nya boken Ostörd – Principer för en skärpt arbetsdag visar forskaren Gisela Bäcklander hur du kan göra. Hon har forskat på självledarskap och anser att det inte hjälper att förändra oss själva och skärpa till oss när vi inte kan fokusera eller får saker gjorda. Det är smartare att ha olika strategier som minskar belastningen för dina kognitiva resurser och ditt arbetsminne. Ledarcoachen Maria Gerlofson sammanfattar Ostörd i senaste Chefboken.

whatsyourproblem_bjornhedensjo-1
Chefboken

Boken som gör dig till mästare på problemlösning

När du försöker lösa problem — ger du dig då på rätt problem? Har du och dina kollegor lagt ner själ och hjärta i något, bara för att efteråt upptäcka att det var fel sak? Då är du inte ensam. Hyllade boken ”What’s your problem?” ger cheferna nycklar till en strategisk superkraft — förmågan att faktiskt lösa rätt problem.

 

chefboken-alltid-relevant-sammanfattning
Chefboken

Så håller sig chefer relevanta

Vad utmärker en bra chef i en tid präglad av artificiell intelligens, enorma utvecklingskliv och ständig digitalisering? I den nya boken "Alltid relevant" guidar digitaliseringsexperterna Ann Helenius och Per Mosseby chefer till vad som krävs för att hinna med i den nya verkligheten — och blomstra i den.
4-day-week
Chefboken

Inför 4-dagarsvecka och vinn i lönsamhet och engagemang

Att jobba fem dagar i veckan är gammalmodigt och hör till 1900-talet. Det är dags att tänka om och mäta de anställdas insats på vad de faktiskt gör på jobbet, inte hur länge de är där.

Se webbinariet Chef Live i efterhand, med Apoteket, Handelshögskolan och Stora Enso.
46:07
Annonssamarbete Chef + Handelshögskolan i Stockholm

Lär dig om ledarskapet som ökar innovation och lönsamhet

Video:

Svenska storbolag och forskare är överens: Det här är ledarskapet som bygger lönsamma affärer. Se webbinariet Chef Live där du lär dig om ansvarsfullt ledarskap av Stora Ensos vd Per Lagervall, Apotekets Magnus Frisk och forskare på Handelshögskolan.

Andreas Kind, driftchef på Ohlssons AB
 

Driftschefen Andreas räddade medarbetarens liv

Driftschefen Andreas Kind fick en dålig magkänsla när medarbetaren uteblev från jobbet. Han åkte hem till kollegan – och räddade hans liv.