”Min gissning är att hantering av skuldberget av medarbetares psykiska påfrestningar kommer att vara chefers främsta huvudbry framåt”, skriver Chefs krönikör Linda Waxin.
Det är så oerhört mycket vi inte vet nu. Som chefer, som människor, som varelser längtande efter rörelsefrihet och förutsägbarhet. Vi ser inget tydligt ljus i tunneln, inget tydligt slutdatum för undantagstillståndet, ingen deadline för vår redan prövade uthållighet.
Vi vet inte heller mycket om effekterna av den kris vi går igenom. Hur kommer de som varit eller kommer att bli sjuka att påverkas långsiktigt, hur kommer vår samhällsekonomi att påverkas, hur kommer den långvariga belastningen att påverka vårdsystemet och vårdpersonalen, hur kommer ett snabbframtaget vaccin som massdistribueras att påverka folkhälsan, hur kommer våra demokratier och vår medborgarintegritet att påverkas av akuta pandemiåtgärder. Hur kommer den mentala hälsan att påverkas av långvarig isolering, kraftigt minskad mänsklig kontakt och, för många, det långvariga stresspåslag som kristider skapar?
Jag vet inte, men jag tror. Tror att en av de viktigaste uppgifterna du har som chef nu är att försöka överblicka, förstå och proaktivt agera för dina medarbetares psykiska välmående.
När jag presenterar mig i affärssammanhang brukar jag ibland skoja om att jag är uppvuxen i en datorhall, vilket på sätt och vis är sant. Min pappa var datorhallsentreprenör, jag kan allt om reservkraft och reduntanta system. Den teoretiska basen för skapandet av it-system som inte kan fallera heter på svenska kontinuitetsplanering (eng business continuity). Om detta kunde jag också därför osedvanligt mycket redan som tonåring, vilket ledde till att när jag sedan studerade på universitetet kombinerade jag detta tänk med till exempel teorier om etik, ledarskap och immateriella värden. Det blev intressanta uppsatser som säkert hade lämpat sig väl att ta vidare till forskning. Frågeställningen i utforskandet var helt enkelt: Kan organisationer applicera den proaktiva kontinuitetsplaneringen som traditionellt använts för ”hårda” processer som aldrig kan avstanna, (till exempel it-system), på ”mjuka” processer och värden? Svaret var ja.
Vi kan inte framtidsforska. Vi kan bara gissa. Min gissning är att hantering av ”skuldberget” av medarbetares psykiska påfrestningar som byggs upp nu kommer att vara chefers främsta huvudbry framåt. Och självklart ingår chefernas egen hälsa i det skuldberget, ur ett ägar- och styrelseperspektiv.
Ok, nog med dystopin nu! Ur min erfarenhet av kontinuitetsplanering kommer nämligen stor optimism. Nästan alla stora verksamhetsavbrott går att förebygga. Med risk- och scenarioanalys, åtgärdsanalys ur ett effektivitetsperspektiv, underbyggda kalkyler kring potentiella framtida kostnader i relation till proaktiva åtgärder.
Till min gissning om ett framtida skuldberg av psykisk ohälsa lägger jag därför en optimistisk rekommendation till er. De som börjar rota i det här systematiskt kommer att komma bäst ur det. Hälsomässigt och ekonomiskt.
Vet du inte var du ska börja? Boka ett förutsättningslöst möte med hr, ekonomi och om ni har en sådan funktion; riskanalys. Börja diskutera hur ni skulle kunna samla in information om mentalt välmående proaktivt, hitta riskerna, hitta lösningarna tidigt. Våga ha ett ekonomiskt perspektiv på långsiktig hälsa.
Och inte minst, ta hand om dig, bara om du mår bra kan du ta hand om andra.
Om Linda Waxin
Gör: Grundare och generalsekreterare, tankesmedjan Ownershift. Styrelsearbetare, varumärkesrådgivare, konceptutvecklare, skribent och föreläsare.
Ålder: 40.
Bor: Lidingö utanför Stockholm.
Familj: Fyra syskon, mamma och chosen family.
Intressen utanför jobbet: Poesi, filosofi, konst, yoga och ny forskning.
Foto från Lindas instagram, @lindawaxin: ”Poesi är viktigt! Om du inte redan hört Amanda Gormans poesi från den amerikanska presidentceremonin tipsar jag om att söka upp den på internet.”
Många organisationer kommer att behöva göra drastiska förändringar framöver. I detta program får du verktygen att driva den anpassning som blir avgörande för företagens överlevnad i krisens spår.
Läs sammanfattningen! Chefs redaktörer har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Passa på! Just nu får du 6 månader för halva priset.
Med Chefboken är det enkelt, vi har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Julerbjudande! Halva priset på 6 månader med Chefboken.
Led ditt team mot ett större värdeskapande! David Ståhlberg, en av Sveriges ledande digitala rådgivare hjälper dig utveckla ditt strategiska tänkande och skapa värde genom digitalisering.
Hur stärker du din konkurrenskraft som chef eller ledare? På Chefakademin finns det flera digitala kurser som hjälper dig upskilla ditt ledarskap. Ta en smart paus på hemmakontoret och lär dig något nytt.
”Det är omöjligt att inte vara rasist när du vuxit upp i en miljö och med ett arv som så tydligt antar att kålrotsfärgad hud och kristna värderingar är normen”, skriver Chefs krönikör Per Grankvist.
Ledarskapsstudierna på universitetet ger extra energi och visar vägen – precis när det behövs som mest.
"Lektionerna är ett tillfälle att lyfta blicken och tänka framtid", konstaterar Pernilla Medson, svensk vd på det digitala hälsobolaget ResMed.
”Hur ska en bra chef vara? Det är nog den vanligaste frågan vi på Chef får”, skriver Cissi Elwin – och delar med sig av receptet på hur du är en riktigt bra chef.
”Låt mig vara den första att kasta sten i detta glashus genom att erkänna att min förra krönika var rätt lyckad", skriver Chefs krönikör Per Grankvist.
"Under våren startar vi en serie berättelser om utmaningar och glädjeämnen för chefer från hela landet. Vad brottas du med? Har du rimliga villkor? Vad gläds du åt? Vad vill du förändra?", skriver Cissi Elwin i sin nya krönika.
”Jag lider av det som ibland kallas för 'pandemic fatigue'. Den kännetecknas av en känsla av vacuum, mental dimma, otydliga gränser mellan jobb och privat och en ändlös väntan”, skriver Chefs krönikör Siri Wikander.
”Lägger du mycket av din närvarande tid på trivialiteter finns det risk för att du blir trivial. Lägger du din närvarande tid hos dina medarbetare blir du en närvarande ledare”, skriver Chefs krönikör Linda Waxin.
Jag är tvungen att se tv-bilderna om och om igen för att försöka förstå att det vi såg verkligen hände. Så svårt är det att fatta det som ägde rum den 6:e januari i Washington DC.
Kunskap är en färskvara, men vem är det egentligen som ansvarar för att den inhämtas – företaget eller den anställde? Siri Wikander, expert inom personalutveckling, ger sin syn på saken.
Väntar ett nytt "det nya normala" när det efterlängtade vaccinet rullats ut? Här är punkterna att hålla i minnet för dig som ska leda förändring under året.
Under pandemin har korttidspermitteringar och ökat hemarbete frigjort tid för många svenskar, tid som kunde ha utnyttjats till kompetensutveckling. Men lärandet ligger i stort sett stilla – trots stora behov.
Bristande arbetsglädje kan sänka livskvaliteten, och för chefer i högre positioner kan jobbet i ett sådant läge kännas som en återvändsgränd. Så här kan du ta dig ur karriärfällan.
Visst är det härligt när alla är överens. Men du som gått över helt till digitala möten märker kanske att ja-sägandet ökat? Såhär kan du göra för att istället främja fritt och kreativt tänkande.
Det livslånga lärandet har på senare år lyfts fram som en karriärnödvändighet. World Economic Forum går nu steget längre, och utropar en akut global kunskapskris. Och organisationen pekar ut en viss färdighet som viktigare än alla andra att tillägna sig.
Videomötena avlöser varandra som aldrig förr under covid-19. Och även om det är praktiskt att kunna ses utan att träffas kan videosamtalen upplevas som mer utmattande än vanliga möten. Detta kan du göra för att minimera Zoom-tröttheten.
Vi har lång erfarenhet av företagsanpassade utbildningar i klassrum, online och i blended learning-form. Välj det upplägg som passar din organisation bäst.
Många organisationer kommer att behöva göra drastiska förändringar framöver. I detta program får du verktygen att driva den anpassning som blir avgörande för företagens överlevnad i krisens spår.
Läs sammanfattningen! Chefs redaktörer har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Passa på! Just nu får du 6 månader för halva priset.
Med Chefboken är det enkelt, vi har sammanfattat det viktigaste du behöver veta till 30 minuters läsning eller lyssning. Julerbjudande! Halva priset på 6 månader med Chefboken.
Led ditt team mot ett större värdeskapande! David Ståhlberg, en av Sveriges ledande digitala rådgivare hjälper dig utveckla ditt strategiska tänkande och skapa värde genom digitalisering.
Hur stärker du din konkurrenskraft som chef eller ledare? På Chefakademin finns det flera digitala kurser som hjälper dig upskilla ditt ledarskap. Ta en smart paus på hemmakontoret och lär dig något nytt.
Artikeln du vill läsa är låst. Du behöver logga in på chef.se för att fortsätta läsa. Det är enkelt och kostnadsfritt, allt som behövs är din mailadress.
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
