Känn igen oss usla chefer

»Jag läser Chefs test av en toppchef som tydligen sågas som chef av sina underställda medarbetare och mellanchefer.
Tur att jag är utom tävlan.

Jag är nämligen en usel chef – och det kan vara en viktig deklaration när nu tidningen Chef har bett mig att skriva krönikor.
Ibland kan andra långt i förväg se det du själv inte fattar. Jag tror att vi var nio anställda på A-pressens Stockholmsredaktion 1979 och chefskapet roterade under semestermånaderna. När det bara var jag och en till kvar hade jag fortfarande inte fått vara chef.

Jag känner viss sympati för en stormrik advokat som startade ett nytt parti på Färöarna. För att partiet inte skulle »besudlas« av felaktiga åsikter och för att slippa kompromissa tillät han inga medlemmar. Alla kostnader i valet bekostade han privat (vilket han förstås förlorade grandiost). Jag är säker på att han inte heller passade som chef.

Vad kännetecknar då oss som inte passar? Så här känner du igen oss – i fem punkter:

1. Bäst att göra själv – så blir det riktigt gjort!
Vadå delegera? Själv vågar jag knappt låta någon annan lägga på brev. Tänk om de inte kommer fram? Hur ska jag då SÄKERT kunna skylla på Posten? Som chef var jag världsmästare på att läsa över axeln innan artiklarna var skrivna. »Vi som inte passar …« vill helst göra allt själva. Alltid.

2.  Hellre ett uppiggande gräl än en tråkig kompromiss!
Vadå diplomati?
»Vi som inte passar …« tycker oftast att vi har rätt och trumpetar gärna ut det. Som jag förstår det är en bra chef duktig på att jämka ihop stridande viljor och hitta konsensuslösningar.
Jag skulle vara mentor för en yngre journalist en gång och min chef avbröt denna spirande chefskarriär med ett surt: »Paul, det finns faktiskt FLERA sätt att skriva en ingress, inte BARA ditt!«

3. Usch, vad tråkigt att administrera!
I chefsrollen ligger, inbillar jag mig, en tillfredsställelse i att få laget att fungera. Att administrera och få medarbetare att växa. Att vara lagledare innebär också att ställa sig själv i bakgrunden. Men vad händer om du själv vill vara Zlatan och göra alla målen?

4. Nej nu jävlar..!
Tålamod är en dygd och för »oss som inte passar …« är det en bristvara. Vi har bråttom, vill att folk ska fatta vad vi menar tämligen omgående och har lätt att gå i taket. Tjusigt om man är konstnär eller allmänt kreativ, men lagom kul och praktiskt om du ska chefa över ett helt gäng medarbetare.

5. Jag har nog att hålla ordning på mig själv!
Faktiskt tror jag att många som är som jag gör sig som ensamföretagare. När jag var det kokade jag kaffe och gjorde kommunikationsplaner, skickade fakturor och diskade koppar med samma entusiasm. Chef över sig själv. Precis som advokaten på Färöarna …
I firma Ronge Kommunikation har vi haft den bästa av chefer, min son och vd Mattias Ronge. Han har delegerat, kompromissat, administrerat och haft oceaner av tålamod. Och är dessutom lysande kreativ och helt orädd för konflikter.
Vi är inte många anställda på bygget. Precis som för 30 år sedan på a-pressen är vi aldrig så få att chefskapet ibland roterar över till mig. Skillnaden är att i dag vet jag att jag tillhör gänget »Vi som inte passar som chefer«.