»Jag avslöjade fusk och tvingades gå«

Konflikthantering
Text: Redaktionen
Publicerad

Vad hände?
»Jag var vd för en verksamhet med underliga band till sina kunder. Det fanns gott om nära relationer mellan användarna, personer inom verksamheten och i styrelsen. Det bidrog till konflikten som startade när jag bit för bit började upptäcka att det förekom oegentligheter.

Det var alltifrån regelrätta stölder, till att det slirades med arbetstider, arbetades lite ’vid sidan av’ och utfördes tjänster för vänskaps skull. Det hade inte funnits någon egentlig kontroll över ekonomin eller de lagar och regler som vår verksamhet hade att följa. Verksamheten hade också en historia av täta chefsbyten.

När jag och min ekonomiansvarige började ifrågasätta blev frågan infekterad och jag lyfte den i styrelsen. Problemet var bara att personer i styrelsen hade sina egna agendor. Jag misstänkte att de personligen åtnjöt fördelar av det som pågick och därför ville sopa problem under mattan.

Konflikten trappades upp och styrelsen ansåg att jag var besvärlig som ville gå till botten med allt.
Styrelsen, liksom de misstänkta medarbetarna, vände sig emot både mig och de av mina underchefer som var kritiska mot det som pågick. Det startades en slags smutskastningskampanj mot oss. Medarbetare gjorde också allt för att försvåra mitt arbete med kontrollerna.«

Hur löstes konflikten?

»De ledamöter i styrelsen som var utomstående blev utmanövrerade och ställde sina platser till förfogande. I stället valdes nya »jäviga« in. Styrelsen tillsatte en utredning, men såg till att de personer som var med inte var oberoende utan på ledamöternas egen sida.
Min ekonomiansvarige tröttnade och slutade. En annan följde efter. Till sist fick även jag gå.«

Hur blev situationen sedan?
»Vad jag vet har problemen fortsatt. Fler har slutat. I backspegeln kan jag se att det handlar mycket om en kultur som har byggts upp under en längre period. Sådant tar tid att ändra på. Och det är svårt att ensam driva det. Det är inte alltid det goda som segrar, tyvärr.
Nu håller jag personligen på att skapa distans till detta och kommer sedan att hitta ett nytt spännande uppdrag.«

Fotnot: Susanne heter egentligen något annat, men det problem hon beskriver är hämtat från verkliga livet.

Hör av dig!
Har du själv brottats med en konflikt på din arbetsplats?
Mejla till konflikt@chef.se och berätta om dina erfarenheter. Om du vill, garanterar vi din anonymitet. Hör av

Skapa ett gratiskonto, läs Chef digitalt för

0:-

  • Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis!

Skapa ditt gratiskonto

Se alla våra erbjudanden