1bella

Framtida Ledare: Isabella Löwengrip

Isabella Löwengrip är bloggstjärnan som blev riskkapitalist.

Du var ju rekordung när du blev ledare. När insåg du dina ledarskapskvaliteter?

”Jag insåg tidigt att jag är en visionär och ledare i form av att motivera och inspirera mina anställda. Jag vet också vad jag inte är lika bra på och omger mig med medarbetare som kompletterar mig och skapar på så sätt en stark grupp.”

Vad gör dig till en bra ledare?

”För mig är det viktigt att mina anställda känner att de äger sin roll och sina uppgifter. Jag går aldrig in och kontrollerar något utan litar på att personen i fråga har bäst koll på sitt arbete. Så skapas intraprenörer och medarbetare som brinner för att bygga bolaget tillsammans med ägare och kolleger.”

Vad är chefens viktigaste uppgift?

”Ge förutsättningar för medarbetarna att känna sig fria att testa nya idéer och utvecklas i sina roller. Och att se till att vi behåller ett tempo i bolaget samtidigt som jag signalerar att det inte är farligt om det blir fel, utan att vi lär av misstagen, rättar till dem och springer vidare i samma tempo. En annan viktig del är att sätta tydliga mål och visioner.”

 

Isabella Löwengrip

ÅLDER: 27 år.

GÖR: Började blogga som Blondinbella och har byggt upp Nordens största plattform med 1,5 miljoner följare världen över. Idag entreprenör och investerare. Säljer skönhetsprodukter, har 50 anställda och en omsättning 100 miljoner.

Den största utmaningen med ditt ledarskap?

”Att rekrytera rätt personer till en miljö där vi är i ständig utveckling och förändring. Jag vet att det kan verka otäckt för många att hela tiden hålla ett högt tempo samtidigt som man behöver ändra i strategier.”

Vad gör du om tio år?

”Då är Löwengrip ett globalt varumärke, finns i varje kvinnas badrumsskåp och omsätter över en miljard.”

Så gjorde vi urvalet:

På Chef har vi jobbat med ledarskapsfrågor i över 20 år. Tillsammans har vi ett brett nätverk för att scouta nya ledarförmågor.

Inför detta jobb gjorde alla på redaktionen research. Sedan satte vi oss ner tillsammans. Diskussionen var het och vi fick sortera bort många vassa förmågor innan vi slutligen kunde enas om dessa tolv unga framtidsledare, alla under 35 år, på olika nivåer, i olika sektorer och med olika typer av formella eller informella ledarroller i dag.

”Jag hör ofta människor som förfasas över den nya generationen. Själv är jag tvärtom helt övertygad om att de kommer att utklassa oss på alla punkter, så även inom ledarskap. Det finns mycket gott hopp om en ljus framtid, inte minst när man ser till alla de olika erfarenheter och bakgrunder som finns representerade bland de här tolv namnen som Chef valt ut”, säger Henrik Martin, vd för talangutvecklings- och rekryteringsbolaget Stardust Consulting, när han ser Chefs lista.

Se fler av Framtidens Ledare här!

Relaterade artiklar

Peter Ekholm framför ett tåg
Karriär

Peter Ekholm, vd för Inlandsbanan: ”Farmor har präglat mig”

Snö, motorer och tåg. Det är viktiga teman i Peter Ekholms karriär, som fört honom från Vemdalens skidbackar via Nya Zeeland till vd-posten för Inlandsbanan.
al_ledarstil_stor
Annonssamarbete Chef + Atrium Ljungberg

Kontoret – en viktig nyckel i ditt ledarskap

Allt fler satsar på sitt kontor – trots digitalisering och ökat distansarbete. Anledningen? Nya möjligheter för kontoret som ledarskapsverktyg och må-bra-faktor.
Tusenkronorsedel som klipps itu
Karriär

Börs-vd:arnas lön: 6,3 miljoner om året

Medianlönen för den totala ersättningen till en börs-vd var 6,3 miljoner kronor för helåret 2019, visar en ny rapport från Novare Pay Consulting.
Hand med skursvamp tvättar av LinkedIns logotyp
Karriär

9 tips för att fräscha upp din Linkedin-profil

Oavsett om coronakrisen fått dig att spana efter nytt jobb eller ej, kan det vara klokt att regelbundet uppdatera din profil på Linkedin.
Teckning av en fylld plånbok
Karriär

Lönen viktigare för kvinnor än för män

Vill du rekrytera kvinnor? Se då till att erbjuda ett större lönekuvert.
Person som ser glad ut efter att ha fått feedback digitalt
Karriär

Så ger du feedback – som boostar karriär och prestation

Feedback boostar karriär och prestation – både för den som ger och tar emot. Men vilken typ av feedback fungerar bäst? Hjärnforskaren Alva Appelgren har undersökt sambandet.
Ibland är det systemen, inte ledarskapet, som orsakar frustration på jobbet.
Annonssamarbete Chef + Sopra Steria

IT-system dold orsak till ledarskapsproblem

Dålig effektivitet och irritation i ditt team beror inte alltid på brister i ledarskapet. Leta efter lösningar på rätt ställe. ”Det är alldeles för vanligt med IT-system som stoppar oss, snarare än stöttar”, säger Christer Söderholm på Sopra Steria.
distansarbete
Arbetsmiljö

Distansarbetet har ökat – med 400 procent

Under coronakrisen har distansarbetet ökat med mer än 400 procent i yrkesgruppen som har förutsättningar att jobba hemifrån, visar en ny undersökning. 39 procent av de som jobbar hemma är mer nöjda med sin arbetssituation än tidigare – men en majoritet saknar fikastunderna.