1bella

Framtida Ledare: Isabella Löwengrip

Isabella Löwengrip är bloggstjärnan som blev riskkapitalist.

Du var ju rekordung när du blev ledare. När insåg du dina ledarskapskvaliteter?

”Jag insåg tidigt att jag är en visionär och ledare i form av att motivera och inspirera mina anställda. Jag vet också vad jag inte är lika bra på och omger mig med medarbetare som kompletterar mig och skapar på så sätt en stark grupp.”

Vad gör dig till en bra ledare?

”För mig är det viktigt att mina anställda känner att de äger sin roll och sina uppgifter. Jag går aldrig in och kontrollerar något utan litar på att personen i fråga har bäst koll på sitt arbete. Så skapas intraprenörer och medarbetare som brinner för att bygga bolaget tillsammans med ägare och kolleger.”

Vad är chefens viktigaste uppgift?

”Ge förutsättningar för medarbetarna att känna sig fria att testa nya idéer och utvecklas i sina roller. Och att se till att vi behåller ett tempo i bolaget samtidigt som jag signalerar att det inte är farligt om det blir fel, utan att vi lär av misstagen, rättar till dem och springer vidare i samma tempo. En annan viktig del är att sätta tydliga mål och visioner.”

 

Isabella Löwengrip

ÅLDER: 27 år.

GÖR: Började blogga som Blondinbella och har byggt upp Nordens största plattform med 1,5 miljoner följare världen över. Idag entreprenör och investerare. Säljer skönhetsprodukter, har 50 anställda och en omsättning 100 miljoner.

Den största utmaningen med ditt ledarskap?

”Att rekrytera rätt personer till en miljö där vi är i ständig utveckling och förändring. Jag vet att det kan verka otäckt för många att hela tiden hålla ett högt tempo samtidigt som man behöver ändra i strategier.”

Vad gör du om tio år?

”Då är Löwengrip ett globalt varumärke, finns i varje kvinnas badrumsskåp och omsätter över en miljard.”

Så gjorde vi urvalet:

På Chef har vi jobbat med ledarskapsfrågor i över 20 år. Tillsammans har vi ett brett nätverk för att scouta nya ledarförmågor.

Inför detta jobb gjorde alla på redaktionen research. Sedan satte vi oss ner tillsammans. Diskussionen var het och vi fick sortera bort många vassa förmågor innan vi slutligen kunde enas om dessa tolv unga framtidsledare, alla under 35 år, på olika nivåer, i olika sektorer och med olika typer av formella eller informella ledarroller i dag.

”Jag hör ofta människor som förfasas över den nya generationen. Själv är jag tvärtom helt övertygad om att de kommer att utklassa oss på alla punkter, så även inom ledarskap. Det finns mycket gott hopp om en ljus framtid, inte minst när man ser till alla de olika erfarenheter och bakgrunder som finns representerade bland de här tolv namnen som Chef valt ut”, säger Henrik Martin, vd för talangutvecklings- och rekryteringsbolaget Stardust Consulting, när han ser Chefs lista.

Se fler av Framtidens Ledare här!
nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

braloner
Karriär

Dansk studie: Höj din lön – genom att vara en ”skitstövel”

Du vinner inget på att vara trevlig. I alla fall inte när det kommer till löneförhandlingar, visar en dansk studie. Där kan förmågan att klara en konfrontation vara en stor fördel.
Peder Johannisson, Convini. Foto: Fredrik Malmlund
Annonssamarbete Chef + Invono

Företagstoppar måste också upp i molnet

Framtidens vinnarföretag är digitaliserade ända upp i toppen.
”Företag med för många manuella moment riskerar att tappa fokus från kunden”, säger affärsutvecklaren Peder Johannisson.

jobbintervju
Karriär

3 frågor toppkandidater vågar ställa på jobbintervjun

Lyckas på jobbintervjun – genom att låna tre stycken frågor andra toppkandidater använt tidigare.
lars1
Karriär

Tog sig tillbaka från utbrändhet – lanserar resesöktjänst

Han har fått kämpa för att göra sin röst hörd, fått sina drömmar krossade och hamnat i djup utmattningsdepression. Lars Kristensson vill prata om att satsa allt och misslyckas. Men frågan är om han inte nu står på gränsen till att lyckas med sin avancerade AI-flygsökmotor.
parsvardson
Karriär

”Trodde aldrig att jag skulle få ett jobb”

Som grundare av Adlibris och Apotea är Pär Svärdson en av Sveriges mest framgångsrika e-handlare. Driftigheten visade sig redan då han som sjuåring sålde djurfoder hemma i garaget.
hobbyer
Hälsa

6 skäl: Därför är toppchefer galna i sina hobbyer

Ovanligt många chefer har omfattande fritidsaktiviteter. Nu har forskarna gått till botten med varför de tar sig tid.
Martin Allerby, AGA. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

"Helhetssynen har gjort mig till en bättre chef"

När civilingenjören Martin Allerby erbjöds en ny cheftjänst på AGA ville han fördjupa sina kunskaper i ekonomi. Executive MBA-programmet vid Stockholms Universitet gav honom dessutom en förståelse för helheten. ”Den helhetssynen har gjort mig till en mer kompetent medarbetare och chef”, säger han.
itchefer
Beslutsfattande

Forskning: Därför är IT-chefens roll hotad idag

Om IT-chefernas inflytande var stort vid millennieskiftet ser det annorlunda ut idag. Främst är det digitaliseringen som förändrat deras ställning, visar svensk forskning.
nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden