per-grankvist
Per Grankvist. Foto: Anna Hållams.

Experten: Låt alla göra vad de tycker är kul

”Du är faktiskt mest nyttig när du gör saker du tycker är roligt. Tänk bara på vad folk har gjort nu i höst. Ingen har tvingat dem att lämna pengar till flyktingorganisationer eller sätta ihop ‘Vi gör vad vi kan’. Det är bara folk som har prövat om det gick – och så gick det”, säger Per Grankvist, författare och expert inom engagemang, som i veckan släpper en bok med just titeln ‘Engagemang’”.

Runt hälften av alla svenskar är engagerade på något sätt, i snitt lägger svensken 15 timmar i månaden på frivilligarbete. Men på jobbet ser det annorlunda ut. Endast 16 procent av medarbetarna känner sig ”mycket engagerade” i sitt yrke och hela 73 procent känner inget större engagemang för sitt jobb. Det påverkar inte bara arbetsmiljön utan även företagets produktion och effektivitet.

”Om man kunde få de tre fjärdedelarna att bara bli lite mer engagerade hade det både blivit en trevligare arbetsmiljö och mer intäkter för företaget”, säger Per Grankvist och fortsätter:

”Folk vill bara bli bekräftade och älskade och göra det de tycker är kul. Då måste de få göra det.”

För att kunna engagera andra behöver man inse att människor har olika syften med sitt engagemang, menar Per Grankvist:

”Ta en kör som exempel. En kanske är med för att hon vill sjunga, en för att hennes syster är med och en tredje är med för att han tror att han får ligga mycket för att det är många tjejer i kören. De är alltså engagerade för samma sak, men av olika anledningar”, säger han.

Per Grankvist går i sin bok genom några steg en ledare bör tänka på för att engagera medarbetare i arbetet.

1. Fråga vad de vill göra.
Fråga dina medarbetare vad de vill engagera sig i och lyssna på deras förslag, även om du inte tycker de är bra eller intressanta.

”’Om du fick välja själv, vad skulle du vilja göra här?’ Det är otroligt engagerande att få den frågan”, säger Per Grankvist.

2. Låt gruppen bestämma.

”Engagemang handlar om en fri vilja att göra något. Sluta förutsätta att alla vill göra allting. Sluta bestämma vem som ska göra vad och låt medarbetarna välja de uppgifter de tycker är roliga. Det kommer att finnas tråkiga arbetsuppgifter kvar, men till slut kommer någon att välja att göra dem också. Om ingen vill göra uppgiften, ifrågasätt om den behöver göras”, säger Per Grankvist.

Vissa medarbetare vill bara ha sin lön och gå hem.

3. Koppla engagemang till något som är kul.

”Även oengagerade medarbetare måste ju känna engagemang inför något. Om någon är väldigt engagerad i träning privat kan du utgå från det för att skapa engagemang i jobbet. Du kan till exempel uppmana till träning och skapa förutsättningar för att träna på arbetstid, eller föreslå att personen ska leda friskvårdsarbetet på arbetsplatsen. Får de göra något de tycker är kul, kommer du se hur engagemanget blossar upp.”

4. Dela upp stora projekt – och uppmärksamma delmålen.

”Alla framgångsrika projekt bryts ner i smådelar. Sätt inte någon som är intresserad av inredning att fixa ett nytt kontor. Bryt ner det i bitar som att hitta lokal, ringa elektriker och inredare. Det blir många fler små segrar och det behöver vi för att upprätthålla engagemanget. Som ledare är det din uppgift att uppmärksamma och utvärdera varje delmål för att medarbetare ska känna att deras engagemang gör skillnad.”

5. Tvinga ingen.

Du kan inte ge någon ett engagemang – det måste komma frivilligt. Kom ihåg att alla medarbetare aldrig kommer att bli lika engagerade.

”Man måste få välja själv. Vissa medarbetare vill bara ha sin lön och gå hem”, säger Per Grankvist.

 

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

pergran
Krönikor

Per Grankvist – ny krönikör i Chef

Tuff, trevlig och tydlig – sådan är han, Chefs nya krönikör Per Grankvist. En folkbildare med chefserfarenhet som lovar att belysa ledarskapsfrågorna ur nya och oväntade perspektiv.
Peder Johannisson, Convini. Foto: Fredrik Malmlund
Annonssamarbete Chef + Invono

Företagstoppar måste också upp i molnet

Framtidens vinnarföretag är digitaliserade ända upp i toppen.
”Företag med för många manuella moment riskerar att tappa fokus från kunden”, säger affärsutvecklaren Peder Johannisson.

topptalare
Kommunikation

Chefen för TED-talks: Mina 10 favoriter

20 minuter, en talare och ett specialområde. TED-talks har blivit ett populärt fenomen på 2010-talet. Nu plockar chefen bakom plattformen ut sina favoriter i videobanken. 
ishtarkronika
Beslutsfattande

Ishtar Touailat: ”Är du här för att stanna?”

Ishtar Touailat är ny krönikör i Tidningen Chef. Här är hennes premiärtext om hur mycket värderingar betyder för ett ledarskap.
experterna-2
Beslutsfattande

Experterna: Så blir du en bättre chef

Ett nytt chefsår är här. Har du lovat att 2019 ska bli året då du stressar mindre, blir effektivare, rekryterar bättre och får jobbets lågpresterarare på banan igen? Bra! Våra experter ger dig några råd på vägen.
ishtarmoter
Beslutsfattande

Möt Ishtar Touailat – ny krönikör i Chef

Hon tror att digitalisering kan leda till ökad demokrati­sering, hon vågar drömma men är också beredd att kavla upp ärmarna. Chefs nya krönikör, entreprenören och innovationschefen Ishtar Touailat, får människor med sig.
Martin Allerby, AGA. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

"Helhetssynen har gjort mig till en bättre chef"

När civilingenjören Martin Allerby erbjöds en ny cheftjänst på AGA ville han fördjupa sina kunskaper i ekonomi. Executive MBA-programmet vid Stockholms Universitet gav honom dessutom en förståelse för helheten. ”Den helhetssynen har gjort mig till en mer kompetent medarbetare och chef”, säger han.
inspobild
Motivation

5 saker som ger dig en nytändning på jobbet

Alla har jobbdagar som känns mindre inspirerande.

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden