erik-ringertz-2
Erik Ringertz ser sig mer som "gängledare" än chef. Foto: Mattias Bardå

Erik Ringertz: ”Nya året heter Boid”

Erik Ringertz, koncernchef Netlight och Årets chef 2014, är ny krönikör i Chef. Läs hans första krönika här.

Så var det nytt år. Våren kändes ruggigt avlägsen. På gatan låg smutsiga raketfimpar och champagneflasklik som ett minne från det år vi lämnat bakom oss.

På Netlight, konsultfirman där jag till vardags är koncernchef och andlig ledare, har vi en tradition att namnge det nya året. I fjol var det Unicorn, för att leva efter devisen ”Always be yourself. Unless you can be a unicorn. Then always be a unicorn!”. Året dessförinnan var det Wave, som befäste Netlight som rörelse. Innan dess var det Vogue, Apollo, Ninja och så vidare. Varje år lanseras storslaget med egen logga, pins, klistermärken, musik.

Men nu är det ett nytt år. Och det heter Boid, med undertiteln In Command.

Boid är ett legendariskt AI-program från 80-talet. Det handlar i grunden om emergenta system, alltså självorganiserande organisationer, där helheten är större än individerna, men individer styr. Boid är kort för ”bird-oid”, alltså fågelrobot, och simulerar en fågelflock. I en sådan flock väljer varje boid själv riktning och följer ett antal enkla regler. Varje boid tar också in gruppens beteende och då skapas någonting större. En boid kan få hela flocken att byta riktning, men ingen boid leder gruppen. Någon eller några kan ligga i täten och visa riktningen, men de kan också falla tillbaka och gruppen väljer själv om den följer. Om ingen flög skulle inte flocken komma någonstans. Om alla flög oberoende skulle de vara ensamma. Om ingen ledde skulle de till slut krascha.

När jag i fjol blev utsedd till Årets chef var det för att ha implementerat en så kallad culture of leadership, en nästintill självorganiserande organisation av ansvarstagande och drivna ledare, baserat på role model management. Det är Boid.

In Command är en uppmaning till alla att ta kommando och själv hantera situationer eftersom de själva är närmast och kapabla att göra det. Det handlar om att bry sig och ta helheten i beaktande.

In Command är också ett löfte till alla att tillhandahålla de enkla riktlinjer som behövs för att behärska situationer och att samarbeta för att hålla orienteringen. Det finns ingen anledning att följa en byråkratisk ordning. Tvärtom – de främsta att vända sig till är kollegerna runt omkring.

In Command är även en uppmaning att ta hand om sig själv och ett löfte om att skapa en trygg miljö. Osäkerhet och utsatthet är annars grunden till psykisk ohälsa. Det gemensamma sammanhanget höjer prestationen utan att tära på individen.

Upplägget kräver passion, ärlighet och tillit. Och även om allt detta finns mellan personer måste även strukturer tala samma språk. I all sin enkelhet är Boid en svår balansgång som kräver ständig uppmärksamhet och kompromisslöshet.

Därför hoppas jag att Boid – In Command– likt ett nyårslöfte kan inspirera fler i deras ledarskap eller organisationsutveckling under 2015.

Text: Erik Ringertz

Relaterade artiklar

Cissi Elwin
Krönikor

Cissi Elwin: ”Jag tycker att det är svårt att leda en verksamhet från mitt vardagsrum”

”Jag längtar ihjäl mig efter mina kolleger, efter pulsen som uppstår när många människor samlas. Jag missar så mycket när jag bara pratar med folk i telefonen eller möter deras överkroppar på skärmen”, skriver Chefs vd och chefredaktör Cissi Elwin i sin nya krönika.
Cheferna Sebastian Persson och Carina Kjellberg har tagit en Executive MBA på Stockholms universitet.
03:10
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

Studier och chefsjobb samtidigt – då lyfter ledarskapet

Video: Cheferna Sebastian Persson och Carina Kjellberg har nyss tagit en Executive MBA. Den tvååriga deltidsutbildningen har gjort stor skillnad tycker de: ”Är man nyfiken, då får man extremt mycket tillbaka.” ”Ta chansen!”
Per Grankvist, krönikör på Chef
Krönikor

Per Grankvist: ”Möten är nästan alltid sämre live”

Fördelarna med videomöten är många. Så att ge sig i kast med möten på riktigt igen kan bli tufft, menar Chefs krönikör Per Grankvist. "Fysiska möten suger kraften ur mig!"
Cissi Elwin
Krönikor

Cissi Elwin: ”Låt inte krisen ta bort din framtidstro”

Vi går från en vår som vi aldrig kommer att glömma till en sommar som just nu är oviss, skriver Chefs chefredaktör och vd Cissi Elwin. 
linda_waxin_kronikor
Krönikor

Linda Waxin: ”Använd krisen för att syna ditt eget syfte”

”När den invanda världsbilden gungar öppnas en möjlighet för dig att se dig själv klarare”, skriver Linda Waxin i sin nya krönika.
Siri Wikander
Krönikor

Siri Wikander: ”Passar företag på att göra sig av med folk nu?”

”Jag är övertygad om att de företag som inte agerade tillräckligt kraftfullt före corona nu passar på att göra sig av med medarbetare”, skriver Chefs gästkrönikör Siri Wikander. ”De lämnar över ansvaret på samhället som får stå för kostnaden för kompetensomställningen.”
al_ledarstil_stor
Annonssamarbete Chef + Atrium Ljungberg

Kontoret – en viktig nyckel i ditt ledarskap

Allt fler satsar på sitt kontor – trots digitalisering och ökat distansarbete. Anledningen? Nya möjligheter för kontoret som ledarskapsverktyg och må-bra-faktor.
Fanny Vidman, gästkrönikör
Krönikor

Fanny Widman: ”Det är 2020 och kvinnor blir fortfarande förminskade på jobbet”

”Alla kommer att vilja ligga med dig om du är dig själv, Fanny”. Så sa min chef till mig när jag frågade honom hur han tyckte att jag skulle tackla det när många av mina manliga kunder visade andra än affärsmässiga intressen för mig, skriver Fanny Widman i en gästkrönika.