”De goda ledarna behöver kliva fram”
”När Mark Zuckerberg nyligen sa att organisationer behöver mer ”maskulin energi” väckte det frågor. Är det verkligen en sådan förstärkning som krävs – eller handlar framgångsrikt ledarskap om något helt annat?
Narrativet om att det auktoritära ledarskapet är på frammarsch hörs allt oftare. Globalt ser vi exempel inom politiken, men när det gäller organisationer finns få tecken på en motsvarande utveckling. Tvärtom pekar forskning på att ledarskap som bygger på tillit, samarbete och långsiktighet är det som skapar framgångsrika verksamheter. Att vissa individer når toppositioner genom auktoritära metoder betyder inte att deras organisationer blir mer hållbara eller framgångsrika.
När diskussionen handlar om att inkludering- och mångfaldsprogram håller på att nedmonteras möter jag en mer nyanserad bild. Det är sant att samtalet om Diversity, Equity och Inclusion (DEI) har förändrats, och vissa företag tonar ner sitt externa språkbruk. Men internt fortsätter många att investera i inkluderande arbetsmiljöer. Inte för att det är ”snällt”, utan för att det är lönsamt. Vi vet att team med olika perspektiv tar bättre beslut och skapar mer relevanta produkter och tjänster.
”Det räcker inte att vara en bra ledare i det tysta”
Det verkliga problemet är att de goda ledarna inte syns just nu, när de behövs som mest. De som står för tydliga värderingar, som bygger inkluderande och starka organisationer, behöver mer stöd – men de behöver också kliva fram. Det räcker inte att vara en bra ledare i det tysta.
För att ge det här ledarskapet kraft och plats måste fler ta ansvar för att synliggöra och stärka det. Lyfta fram de goda exemplen. Tala om varför det fungerar. Stå stadigt i sina värderingar, även när det blåser.
Vi måste också börja välja vad vi lyfter fram. Istället för att fastna i indignation över det som polariserar – ännu en skandal, ännu ett klickvänligt utspel – behöver vi rikta vår uppmärksamhet mot det som faktiskt fungerar. De ledare som tar ansvar. De organisationer som bygger starka team. De verksamheter som skapar värde på riktigt.
Det ledarskap vi behöver finns redan. Frågan är om vi ger det kraft att ta plats.”
Siri Wikander, hr-expert och krönikör på tidningen Chef. Siri hjälper organisationer att ställa om sin kultur och sitt ledarskap så att det stödjer ständigt lärande.
Det här är ett av bidragen med tankar och reflektioner till en samskapad text hos Chefakademin inför Kvinnodagen 2025. Sju ledarskapsexperter har delat med sig av reflektioner, tankar och anteckningar. Du hittar hela den gemensamma texten här.
