Vad gör jag med en person som spelar martyr?

Dilemmat är svårt men dessvärre inte helt ovanligt.

Nu verkar det som om den här »besvärliga« personen oftast är  svårhanterlig i relationen till dig och inte i samspelet med andra medarbetare.

Antingen är det ni två som har vad man kan kalla en »sviktande personkemi« men det kan lika gärna vara så att det är din roll som chef och auktoritet som triggar av »besvärliga« beteenden hos den här medarbetaren.

Det kan ju vara ett mönster som den här personen visar upp just i relation till överordnade chefer. Samtal, samtal, samtal är det enda som hjälper. Samtal utan anklagelser från din sida. Samtal med utgångspunkten att du på ett genuint sätt vill utforska vad som är fel och varför det så ofta händer att er kommunikation misslyckas.

Det tar tid och är påfrestande för både dig och medarbetaren, men det måste ske. Som den chef du är måste det vara du som är den mest förstående, kanske också den som får ta mest skit, men om du framhärdar och försöker förstå vad som  den andre uppfattar som fel, utan att du går i försvarsställning, så kan det kanske gå vägen. I annat fall riskerar ställningskriget att fortsätta.
Birgitta Ahltorp