Är du ett ägg eller plommon? Se upp för ”låt gå-ledarskapet”!

Vad menar ni med att boken är en ”partsinlaga”?

Ola Jameson: ”Det mesta vi skriver om är baserat på vetenskap och beprövad erfarenhet, men vi har också tagit oss friheten att tycka. En tillitsvåg har svept över Sverige och vi har sett ett mönster när medarbetare får ge feedback till chefer. Många chefer får bra betyg, men allt för ofta är man inte så tydliga med förväntningar och gränssättning.”

Magnus Stalby: ”Många chefer vill vara coachande, vilket är bra, men glömmer att tydliggöra uppdraget, sätta ramar och ta tag i problem. Det kan leda till ett ’låt gå-ledarskap’ – otydligt och icke-fungerande, trots goda intentioner.

Men är det inte bra med tillitsbaserat ledarskap?

Ola Jameson: ”Tillit mellan chefer och medarbetare är bra och nödvändigt. Men vi har sett organisationer där det transaktionella ledarskapet – det som handlar om tydlighet, styrning och utvärdering – har försvunnit helt. Botten är borta. Man har tappat bort struktur och tydlighet.”

Men hur tydlig kan man vara i dag, när världen har blivit allt mer komplex och volatil – som ni ju också skriver om? 

Ola Jameson: ”Det finns en rädsla att tydlighet ska bli övervakning eller mikrostyrning. Men det är en falsk motsättning. Tydliga förväntningar bygger tillit. Folk vill veta vad som gäller. Men man kan inte lösa komplexitet med mer komplexitet. Det vi behöver är snarare mod, en kompass och psykologisk flexibilitet.”

Och här tar ni också upp värderingar, eller hur?

Magnus Stalby: ”I dagens snabbrörliga värld blir det viktigare att vara värderingsstyrd. Om du inte vet vad du står för – då blir det lätt bara ett putsat skal. Bra chefer är som plommon, medan dåliga chefer är som ägg. Ägget har ett hårt, principfast skal, men blir till en kladdig sörja under tryck. Plommonet är mjukt och följsamt – men i mitten finns en stabil kärna.”

Hur kan jag som chef bäst motivera mina medarbetare?

Magnus Stalby: ”Positiv förstärkning blandar många ihop med beröm, men det handlar framför allt om att bli sedd när man gör bra saker. Att ställa frågor och visa intresse och nyfikenhet är mer förstärkande. Nyfikenhet bygger relation.”