Så får du stjärnskotten att vilja jobba kvar

Karriärutveckling eller nytt jobb står högt i kurs hos många. Vill du behålla dina bästa medarbetare så måste du ge dem goda skäl till att inte leta sig vidare.

Motivation
Text: Redaktionen
Publicerad

Det finns flera skäl till att talanger väljer att lämna en arbetsplats till exempel bristen på utvecklingsmöjligheter eller dålig kommunikation från ledningen. Chef har tidigare skrivit om hur du identifierar och behåller högpresteraren.

Att ha starka medarbetare är grunden i en bra organisation och därför desto viktigare att få dem att vilja stanna och utvecklas internt. The undercoverrecruiter ger 6 tips om vad du behöver tänka på.

Utvecklingsmöjligheter

Bristen på utvecklingsmöjligheter är en av de främsta orsakerna till att stjärnskott söker sig vidare. Tänk kreativt utifrån den organisation du verkar inom. Till exempel kan du erbjuda utbildning inom organisationen som sedan leder till befordran. Du utökar dina medarbetares och indirekt organisationens kompetensbank, de kommer vara mer benägna att växa inom företaget istället för utanför.

Kommunicera mera

De flesta människor vill ha koll och ingå i ett större sammanhang. Talangerna vill även ha möjlighet att påverka och bidra till verksamheten, genom att till exempel deras idéer tas till vara på. Involvera dina medarbetare och håll dem uppdaterade om vad som händer inom organisationen så att de känner sig värderade.

Personalförmåner

Personalförmåner behöver inte kosta skjortan. Erbjud till exempel flexiblare arbetstider, möjligheten att jobba från andra platser än från kontoret, frukost någon gång i månaden eller få sluta tidigare på fredagar.

En öppen företagskultur

Uppmuntra dina medarbetare till att ge feedback, likväl förslag på förändringar eller tips på vad ledningen kan göra bättre.

Lönesätt rätt

Gör din research. Ha koll på vad andra organisationer ger i lön så att du inte erbjuder för lite, annars kommer de med säkerhet söka sig vidare tids nog.

Anställ rätt person

Lägg tid på rekryteringen. Anställ någon som verkligen är rätt för jobbet och passar in i er företagskultur. Om du forcerar fram ett beslut och anställer någon som inte passar in är risken större för att medarbetaren söker sig vidare. Ta tid på dig under rekryteringsprocessen – det sparar tid i det långa loppet.

Fortsätt läsa kostnadsfritt!

Vi behöver bara en minut…

Så roligt att du vill fortsätta läsa! Det får du strax göra, utan att betala något.

Skapa ditt gratiskonto
  • Tillgång till våra låsta artiklar och webinar gratis!

Dina uppgifter delas aldrig med tredje part. Läs vår integritetspolicy här.