Ny bok ska vässa chefer: ”Premiera samarbete över egoism”

Varför skrev ni boken?

”Vi vill att alla människor ska nå ett hållbart välbefinnande. Tyvärr kan kortsiktighet och egoism göra att organisationer skapar en negativ arbetsmiljö och förstör för sina medarbetare. Genom en konkret handbok hoppas vi bidra till välbefinnande”, säger Oskar Henrikson.

Du har skrivit boken ihop med åtta konsulter från Psykologifabriken. Vad är er viktigaste lärdom i samarbetet?

”Vi har tillämpat allt vi skriver om. Innan fokuserade vi mest på principerna om mål och feedback. Nu har vi blivit bredare och lärt oss mycket om exempelvis balans mellan arbetsinsats och belöning, samt ett inkluderande beslutsfattande.”

Hur vet jag som chef att mitt team är framgångsrikt?

”Lyckas ni konsekvent nå era mål på ett hållbart sätt eller bara när du stressar dina medarbetare? En bra start kan vara att kartlägga samarbetet genom att exempelvis diskutera hur väl teamet följer de åtta principerna i boken. Eller fråga alla vad de tycker: Hur upplever de arbets-belastningen? Orkar de leverera över tid? Mår de bra?”

Vad är viktigast att tänka på för att skapa ett produktivt team?

”Ditt team är produktivt om det är hållbart. Det gäller att utveckla fabriken, inte bara producera produkten.”

Vad är viktigast för att hålla motivationen uppe i en grupp? 

”Se vad dina medarbetare gör och ge positiv feedback. Det finns massvis av forskning som visar hur det påverkar  positivt.”

Hur får jag någon att bry sig mer om laget än jaget?

”Genom att premiera samarbete över egoism. När incitamenten är riggade så att samarbete är det som bäst gynnar individen.”