Hur får jag medarbetarna att lösa mer själva?

Många som är nya i chefsrollen glömmer lätt att det inte är chefens uppgift att göra allt själv. De ångar på som vanligt och får till slut allt mer passiva medarbetare omkring sig.
Analysera först varför det blir såhär. Det kan ha många orsaker. Det kan i en del fall ha med medarbetarnas kompetens att göra men i de allra flesta fall handlar det om chefens ledningsstil. T ex : Litar du inte på att medarbetarna gör ett bra jobb? Ett lika bra jobb som du själv? Saknar du tålamod att sätta medarbetarna in i vad som behöver göras?

Är det ett kontrollbehov hos dig som tar över? Vill du själv ha så många fingrar som möjligt i alla syltburkar så har du ett problem i chefsrollen. Att vara chef innebär ju just att kunna hålla sig borta från många operativa aktiviteter och i stället lita på att jobbet blir gjort av andra. Kanske inte lika bra eller lika snabbt som när du gör det, men i alla fall….Det kallas att delegera.

Varför inte sitta ner med medarbetarna och lägga fram ditt problem som du gjort här? Medarbetarna kan säkert komma med förslag till lösningar på en ny arbetsfördelning. Deras förväntningar på dig som chef och ledare måste tydliggöras. Du måste göra klart vilka förväntningar du har på dig själv som chef. Det allra bästa är om ni kan göra detta i dialog med varandra.