Här tar de anställda beslutet om bonusen

Tjänsten bygger på att varje medarbetare får ett visst belopp att fördela bland sina kollegor. Bonus.ly rekommenderar cirka 650 kronor per anställd och månad.

Därefter delar medarbetarna ut en summa på mellan 65 till 130 kronor i taget till sina medarbetare när de tycker att de har gjort något som förtjänar att belönas. Den ihopsamlade bonusen betalas sedan ut vid ett valfritt tillfälle.

Belöningen måste inte nödvändigtvis bestå av kontanter. Det går lika bra att översätta bonusen till någon annan typ av valuta. Exempelvis går det att fördela poäng som sedan kan bytas mot olika typer av priser.

Om medarbetarna glömmer att fördela bonusen innan månaden är slut får de en påminnelse via mejl.

Förutom den ekonomiska kompensationen, oavsett om den kommer som kontanter eller i någon annan form av valuta, är erkännandet från kollegorna en viktig del.

Christian Walén, leg. psykolog på Psykologifabriken, tycker att den här typen av tjänst kan ha sina poänger, men att den inte passar alla företag.

”I teorin är det inte dumt alls. Men det kräver en mogen organisation. Om det leder till att alla beter sig extra trevligt mot varandra så belönar det ju fel beteende. Någon kanske håller inne med bonusen för att man retar sig på en kollega.”

Han menar dessutom att det bästa är om medarbetarna inte slåss om en viss summa pengar utan att alla har möjlighet att bli bäst och belönas med samma belopp.

”Många företag använder sig av olika typer av performance management-system, men de använder sig av dem på fel sätt. Det bästa är om det finns väldigt tydligt specificerade krav för vad man måste göra för att få en viss bonus.”

I dagsläget används Bonus.ly av cirka 40 företag i USA och har bland annat testats av Oracle. Alfaversionen är gratis medan betaversionen kommer att kosta mellan 7 och 15 kronor per anställd.

Text: Fredrik Hillvesson