8 chefers nyårslöften ”Detta tänker vi göra 2016”

Nytt år och nya föresatser. Tid för fräscha ambitioner och avdammade förhoppningar. Vad tar du med dig in i 2016?

Har du några surdegar som ligger kvar? Chef frågade några kända chefer om vad som infriats under året och vilken strategi de har inför nästa.

”Jag tror inte på nyårslöften och slipper därför stå till svars inför mig själv. Jag tror mer på att förändring och förbättring sker i små steg och inte genom drastiska beslut.

Dessvärre har jag två envisa medarbetare vars nyårslöften är att få in regelbundna gympass i min kalender.”

”Mitt nyårslöfte för i år var att bli bättre på att koppla samman olika individer med olika bakgrund och expertis i sann San Francisco-anda. 2016 är den frågan än mer aktuell då vi har alldeles för många talanger som står utanför arbetsmarknaden.

Jag kompletterar det med att jobba än mer aktivt för att digitala verktyg implementeras där de verkligen behövs mest. I skolan, för att förbättra kommunikationen med nyanlända svenskar och för att bättre hushålla med planetens begränsade resurser.”

”Jag lovade mig att införa ett komplett nytt sätt att leda före­tag – Boid – självorganiserat, inifrån som förebilder. Det har precis tagit form och kommer att resultera i många nyårslöften framöver.

Jag hyser en södermalm-hipster-inställning till surdegar och vårdar dem ömt. De jäser hela tiden med nya lärdomar, så jag ser det inte som ett motsatsförhållande att tänka nytt och ta med det gamla.”

”Jag försöker ständigt att leva upp till att det går att göra många saker, fast inte samtidigt. Det gäller att fokusera på en sak i taget. Lyckas jag? Aldrig tillräckligt.

Till 2016 har jag ingen ny strategi, bara en gammal som är så svår att leva upp till: att sluta gräma sig för det som varit, full fart framåt och komma ihåg en annan evig sanning (användbar i alla sammanhang, inte bara i jobbet): Det går att ändra sig!”

”Jag har lyckats infria de flesta av mina nyårslöften och betat av surdegar. Jag lämnade fantastiska Berns efter åtta år med bästa resultatet någonsin 2014. Nu utvecklar jag en boutiquehotellgrupp för Stureplansgruppen.

Under 2016 ska jag hitta och signera minst två nya hotellprojekt i Stockholm. Och privat blir det minst ett halvmaraton och minst tre nya länder som jag inte varit i tidigare.”

”Vid förra årsskiftet skulle jag börja ett nytt chefsuppdrag och mina nyårslöften blev mer till förväntningar om att året skulle bli utvecklande – och det blev det. Att den 18 mars få utmärkelsen Årets chef var en riktig höjdare.

2016 ska jag ska jobba med att leda mig själv bättre för att kunna leda andra smartare. Tekniken hjälper mig, men det handlar också om att delegera, välja och välja bort.”

”Jag lovade mig själv att än mer ’leva budskapet’. Att bli en bättre chef som medarbetarna kan se upp till och hämta energi av. Att bli mer autentisk och öppen i mitt agerande. Ett sådant nyårslöfte eller livsambition har nog inget slut.

Ju äldre jag blir desto mer ödmjuk blir jag inför att jag har så mycket att lära av medarbetarna. Om jag bara förmår lyssna. Så där har ni mitt nyårslöfte 2016.”

LÄS OCKSÅ

Chefs årsbästalista – Zlatan, Merkel och Slack

Julpyssel – lika effektivt för själen som tai-chi

”Jag ger inga nyårslöften och tycker att vi har genomfört allt vi har föresatt oss i år. Inte heller går jag runt med några surdegar. Är något fel ska du ta tag i det. Sedan finns det så klart situationer som inte är lösta eller kräver fortsatt uppmärksamhet under 2016.

På ett personligt plan genomförde jag alla mina utvecklingssamtal gående i år. Det föll mycket bra ut. Så jag kommer att fortsätta hålla fler möten gående.”