6 skäl: Därför är toppchefer galna i sina hobbyer

Ovanligt många chefer har omfattande fritidsaktiviteter. Nu har forskarna gått till botten med varför de tar sig tid.

Hälsa

Text: Sara Hammarkrantz

Publicerad 2019-02-06

Fredrik Axegård, vd för Pocketgrossisten, vann spring- och sim-loppet Ö till Ö i år. Finansmannen Douglas Roos springer både maraton och tränar karate och Petra Einarsson, koncernchef på Billerud Korsnäs, äger en travhäst och lägger mycket tid på travtävlingar.

Men hur kommer det sig att toppchefer – i Sverige och utomlands – ofta är passionerade kring sin ofta krävande fritidsaktivitet. När HBR (Harvard Business Review) frågade ledare från S&P 500-listan om anledningarna kom det fram en rad anledningar.

Kolla in hela listan här:

Läs också:

5 skäl till att toppchefer är galna i sin hobby

Det hjälper dem att hantera de ökade kraven på jobbet. Och det hindrar att jobbet tar över hela livet.
Enda sättet att återhämta sig.
Viljan att ständigt bli bättre korsbefruktas och kommer både jobb och fritidsaktivitet till del.
Bibehållen ödmjukhet. Flera vd:ar pratar om vikten av att inte drabbas av hybris. Forskning visar att ödmjuka ledare kan skapa ett ökat engagemang genom hela organisationen med ökad produktivitet som resultat.
Gemensamma intressen med medarbetarna skapar starkare relationer.
Det stärker det autentiska ledarskapet. Eftersom många intressen har börjat i tidig ålder berättar det också något om vem dessa chefer är.

Med facit på alla dessa fördelar vågar därför forskarna från Vrije Universiteit Amsterdam säga att ett passionerat fritidsintresse kan göra dig till en bättre ledare.