Helen Remnås, affärsutvecklingschef på Experis. Foto: Martina Huber
Helen Remnås, affärsutvecklingschef på Experis. Foto: Martina Huber

Sprida värderingar – chefens nya viktiga roll

Trenden är tydlig: chefer som vågar ta med sina värderingar in i ledarskapet har bäst möjlighet att förändra.
”Ledare behöver våga prata öppet om problem. Ta ställning”, säger Helen Remnås på Experis.

Arbetet med att ta fram finalisterna till Chefgalan 2019 ger utmärkta möjligheter att trendspana på svenskt ledarskap.
Här utkristalliseras de ledarskapsförmågor som är viktigast här och nu.
”Jurygruppernas diskussioner kretsar kring de ledarskapsförmågor som behövs i den samhällssituation vi är i nu, och då ofta kopplade till hållbarhet”, säger Helen Remnås, chef för rekrytering på rekryteringsbolaget Experis, som är med som researchpartner för Chefgalan.

”Mycket handlar det om de värderingar som följer med i ledarskapet. Förmågan att kunna leva de värderingarna och koppla dem till verksamheten där man är.”

Helen Remnås menar att tiden där det räcker med kontroll och att upprätta policys sedan länge är förbi.
”Ledare behöver våga prata öppet om problem. Ta ställning. Visa vilka handfasta saker man kan göra.”

Läs också: Här är den eftersökta chefsegenskapen – som inte syns på ditt CV

Vi lever i en kavla-upp-ärmarna-tid, där ledare kvickt behöver ta sig från snack till verkstad – och se till att få med sig andra i det.
Att sprida värderingar till medarbetare, kunder och andra intressenter är en nyckel.
”Om du inte lyckas få med dig människor i olika aktiviteter och insikter så kommer innovationer att stanna vid att vara bara idéer”, säger Helen Remnås.

Att sprida engagemang går att göra på många olika sätt som ledare.
”En karismatisk person kan inspirera och engagera i stunden. Men för att lyckas behöver engagemanget sättas i en kontext och drivas varje dag, ihop med de du har runt omkring dig.”
Det kan fungera lika väl för en introvert chef som helst pratar med medarbetare ansikte mot ansikte, som för en extrovert och karismatisk ledare som gärna ställer sig på en scen. Här gäller det att hitta sin egen väg att nå fram med sina värderingar.
”Inspireras av andra framgångsrika ledare och den väg de har valt att gå”, uppmanar Helen Remnås.

Hitta dina chefsförebilder 

Helen Remnås tipsar om hur du hittar inspirerande förebilder bland andra chefer, som kan hjälpa dig att ta det egna ledarskapet vidare. 

FÖLJ VÄRDERINGSVÄGEN
”Se på andra framgångsrika ledare och vilken väg de har gått. På vilket sätt tar de in sina värderingar i sitt jobb? Hur gör de för att engagera?” 

SE UTANFÖR DIN BRANSCH
”Gott ledarskap är väldigt överförbart mellan olika branscher, mellan privat och offentlig sektor.” 

FOKUSERA PÅ FÖRMÅGOR
”Erfarenheter är mest värda om framtiden ser likadan ut som dåtiden, vilket den sällan gör. Träna dig i att se förmågor istället, både hos dig själv och andra.” 

Text: Malin Kaldo

Denna text är ett samarbete mellan Chefs innehållsstudio och Experis.

Experis arbetar med rekrytering och konsultverksamhet inom kvalificerad kompetens, från chef- och ledningsnivå till specialistfunktioner inom framför allt Engineering, IT, Finance och Executive.

Experis har årligen cirka 1 600 konsulter ute i uppdrag över hela landet, finns på över 50 kontor runt om i Sverige och är en del av Manpower Group. Läs mer här

Carina Eyoma, konsultchef på Experis
Annonssamarbete: Experis

5 nödvändiga fokus för lyckade gig-chefer

En chef till ”giggare” behöver ett justerat ledarskapsfokus. Tillfälliga medarbetare behöver mer av vissa saker från sin chef. Lär dig vad som krävs för att bli en bättre gig-chef.
Mattias Sahlström och Charlotte Ahlquist på Experis
Annonssamarbete: Experis

Hur innovativt är ditt ledarskap?

Många vill kalla sig innovativa ledare. Men få är verkligen där. ”Det gäller att göra en mental förflyttning”, säger Mattias Sahlström på Experis. Är du redo för det? Testa dig själv med din reaktion på tre olika situationer.
experis_eva_charlotte
Annonssamarbete: Experis

LQ – chefens nya guldkompetens

Du har hört om IQ och EQ. Men i en snabbföränderlig värld blir LQ allt viktigare. Chefer som kan ta tillvara utvecklingspotential är guld värda framöver.
Svenske Jonas Prising leder världsföretaget Manpower Group.
Annonssamarbete: Experis

”Chefens roll är att förstå förändringarna”

Framtiden är redan här. Nu behöver chefer och ledare lära sig hur de ska förstå den och leda i den. ”Vi behöver en kunskapsrevolution”, säger toppchefen Jonas Prising, global vd för Manpower Group.