Sprida värderingar – chefens nya viktiga roll

Arbetet med att ta fram finalisterna till Chefgalan 2019 ger utmärkta möjligheter att trendspana på svenskt ledarskap.
Här utkristalliseras de ledarskapsförmågor som är viktigast här och nu.
”Jurygruppernas diskussioner kretsar kring de ledarskapsförmågor som behövs i den samhällssituation vi är i nu, och då ofta kopplade till hållbarhet”, säger Helen Remnås, chef för rekrytering på rekryteringsbolaget Experis, som är med som researchpartner för Chefgalan.

”Mycket handlar det om de värderingar som följer med i ledarskapet. Förmågan att kunna leva de värderingarna och koppla dem till verksamheten där man är.”

Helen Remnås menar att tiden där det räcker med kontroll och att upprätta policys sedan länge är förbi.
”Ledare behöver våga prata öppet om problem. Ta ställning. Visa vilka handfasta saker man kan göra.”

Vi lever i en kavla-upp-ärmarna-tid, där ledare kvickt behöver ta sig från snack till verkstad – och se till att få med sig andra i det.
Att sprida värderingar till medarbetare, kunder och andra intressenter är en nyckel.
”Om du inte lyckas få med dig människor i olika aktiviteter och insikter så kommer innovationer att stanna vid att vara bara idéer”, säger Helen Remnås.

Att sprida engagemang går att göra på många olika sätt som ledare.
”En karismatisk person kan inspirera och engagera i stunden. Men för att lyckas behöver engagemanget sättas i en kontext och drivas varje dag, ihop med de du har runt omkring dig.”
Det kan fungera lika väl för en introvert chef som helst pratar med medarbetare ansikte mot ansikte, som för en extrovert och karismatisk ledare som gärna ställer sig på en scen. Här gäller det att hitta sin egen väg att nå fram med sina värderingar.
”Inspireras av andra framgångsrika ledare och den väg de har valt att gå”, uppmanar Helen Remnås.