Kvinna som sitter i trappa

Kvinnliga vd:ar döms hårdare än manliga

En ny studie visar att ett företags tveksamma agerande fördöms hårdare om vd-posten innehas av en kvinna.

Studien, som i förra veckan publicerades av det amerikanska psykologsamfundet APA, är utförd av handelsforskarna Nicole Votolato Montgomery och Amanda P. Cowen vid University of Virginia. Genom att låta enkätdeltagare med olika typer av bakgrundsinformation svara på frågor om köpavsikt, har forskarna kartlagt hur organisationer som på olika vis trampat snett bedöms i allmänhetens ögon.

De fann att uppfattningen om företagen skiftade beroende på om vd:n i det exempel som deltagarna fått ta ställning till uppgetts vara en kvinna eller en man – och vilken sorts incident som företaget varit inblandat i:

”Kvinnor drar på sig hårdare straff när det gäller etiska övertramp, på grund av de envisa stereotyper som kategoriserar kvinnor som mer inriktade på kollektivet – genom att vara trevligare, känsligare och stöttande gentemot andra”, säger studiens huvudförfattare Nicole Votolato Montgomery.

Har du själv plockat upp något nyttigt i poddsamtalen? ”Massor! Utöver energin som samtalen i sig skapar, givet att samtalsämnena är så spännande, viktiga och roliga så tar jag med mig några saker som Linda ofta säger: Att när man involverar team och människor i organisationer i olika stora frågeställningar så går de från att känna sig som medarbetare till att känna sig som medansvariga. Att man ska jobba tillsammans, inte jobba samtidigt. Och att man kan prata om att man jobbar med förbättringar istället för förändringar”. ”Utöver det så tycker jag att det är himla roligt att Anders gång på gång lyfter att han tycker att det är så bra, men ovanligt, att vi involverar och bjuder in alla medarbetare till att vara med i arbetet kring ’stora’ saker, såsom bland annat omorganisationen”.

Läs också: Kvinnor ändrar sitt ledarskap - för att kunna nå toppen

Studiedeltagarna fick läsa en nyhetstext om en biltillverkare – där en grupp fick veta att ett tillverkningsfel upptäckts men att företaget undanhållit informationen trots att man länge känt till felet (ett etiskt snedsprång), medan en annan grupp fick läsa att felet upptäckts men att tillverkaren inte hade någon tidigare kännedom om det (ett kompetensmässigt misslyckande). En tredje kontrollgrupp fick bara en neutral företagsbeskrivning.

”När deltagarna fick höra att företaget sedan tidigare känt till ett problem med bränslesensorn, men inte åtgärdat detta, alltså ett etiskt felsteg, uppgav de mindre köpbenägenhet när vd var en kvinna jämfört med när det var en man”, säger Nicole Votolato Montgomery. ”Men när de däremot meddelades att företaget inte känt till felet, det vill säga en fråga om bristande kompetens, rapporterades högre köpavsikt med en kvinnlig vd än en manlig”.

brakar

Läs också: Studie: Kvinnor motarbetar varandra i karriären

Studien visade också att kvinnor har möjlighet att mildra effekten av en etisk tavla genom att leda på ett sätt som går på kant med den omvårdande stereotypen och istället betonar handlingskraft. Forskarna menar att resultaten kan ha karriärmässig betydelse:

”Vår forskning pekar mot att kvinnor kan bidra till organisationens återhämtning efter ett etiskt misslyckande genom att visa upp drag som ligger mer i linje med manliga stereotyper”, säger Montgomery.

Relaterade artiklar

Har du själv plockat upp något nyttigt i poddsamtalen? ”Massor! Utöver energin som samtalen i sig skapar, givet att samtalsämnena är så spännande, viktiga och roliga så tar jag med mig några saker som Linda ofta säger: Att när man involverar team och människor i organisationer i olika stora frågeställningar så går de från att känna sig som medarbetare till att känna sig som medansvariga. Att man ska jobba tillsammans, inte jobba samtidigt. Och att man kan prata om att man jobbar med förbättringar istället för förändringar”. ”Utöver det så tycker jag att det är himla roligt att Anders gång på gång lyfter att han tycker att det är så bra, men ovanligt, att vi involverar och bjuder in alla medarbetare till att vara med i arbetet kring ’stora’ saker, såsom bland annat omorganisationen”.
Karriär

Kvinnor ändrar sitt ledarskap - för att kunna nå toppen

Samtidigt som ledningar blir mer jämställda pekar en rapport från KPMG på att kvinnliga chefer behöver anpassa sitt ledarskap mer än manliga kolleger för att kunna nå toppen.
Hemfrids vd Monica Lindstedt
Annonssamarbete Chef + Hemfrid

Ge dig själv mer vardagsflow 2020

Andan i halsen. Ständigt dåligt samvete. Många chefer har tappat livsbalansen. ”Har du råd, så köp en tjänst och ta hand om dig själv”, råder Hemfrids Monica Lindstedt.
Kvinnor över 50 diskrimineras på grund av ålder.
Karriär

Kvinnor över 50 ratas - och får sämre lön

Kvinnor över 50 år diskrimineras på arbetsmarknaden på grund av sin ålder – med löneglapp på 10 000 kr. Det visar en rapport från Jurek.
borsvd
Beslutsfattande

Rekordökning: 65 procent fler kvinnliga vd:ar i Sverige

Antalet kvinnliga vd:ar i Sverige ökar rekordsnabbt. Det gör att Anna kan bli det vanligaste vd-namnet 2026, visar en ny rapport från stiftelsen Allbright.
stock
Karriär

Trendbrott – efter 226 år: Hon blir chef över New York-börsen

Det tog 226 år – men nu är det klart. Från och med på fredag är det Stacey Cunningham som är ordförande för New York-börsen och blir därmed den första kvinnan på posten.
chefnr022017
Hållbarhet

Azita Shariati: 9 ögonblick som gjorde min karriär

Hon är hyllad för sitt mångfaldsarbete, flerfaldigt prisad och utnämnd till Sveriges mäktigaste näringslivskvinna. Men resan hit har varit långt ifrån enkel. Chef fick en exklusiv intervju med Sodexos vd Azita Shariati inför bok­släppet av biografin och ledarskaps­boken Hela bilden nu.
skandia_3
Annonssamarbete Chef + Skandia

Bli en magnet för de bästa medarbetarna

Konkurrensen är knivskarp. Företag som vill locka – och hålla kvar – de bästa medarbetarna behöver steppa upp. ”Det handlar om att vara en bra, ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare”, säger Mattias Munter på Skandia.
afvd
Karriär

Manligt nätverk ska locka fler kvinnor

Anställda i tekniktunga branscher är till stor del är män. Det är något ÅF:s vd Jonas Wiström vill ändra på, och snabbt ska det gå. Metoden: Ett manligt nätverk med en enda fråga på agendan.