”Medarbetare döljer negativa besked”

Chefs expert i mångfald och ledarskap svarar på frågan: ”Varför döljer medarbetare negativa besked för mig som chef?”

Flera medarbetare dröjer med att ge mig negativa besked. Varför?

Svar: Man måste alltid fråga sig varför människor gör på ett visst sätt. Kanske har du någon del i det här? Försök se på dig själv utifrån: Vad säger deras agerande om dig? Hur brukar du hantera såna situationer? Kanske sprider du ett obehag som gör att de avvaktar?

Hur gör du för att undvika det?

Svar: Personligen är jag tydlig med att jag vill att medarbetarna kommer till mig så snabbt som möjligt om dom har problem, så att jag kan stötta dom. Jag brukar också fokusera på att skilja på person och funktion och att försöka lyssna ordentligt innan jag agerar.

Dela artikeln

Skapa dig ett flexibelt tänkande

Think again är en av flera böcker inom psykologi i Chefboken-appens bibliotek med sammanfattade ledarskapsböcker. Ett smart sätt att upskilla för chefer med lite tid – lyssna eller läs på bara 30 minuter!

Abonnera nu

Se till att ligga i framkant med Chef

Få den bästa starten på det nya året. Vilka kunskaper och kompetenser vill du utveckla? Se kalendariet för Chefs utbildningar och säkra din plats nu!

Till kalendariet

Lärande för ledare - där du är

Distansarbete

Din nästa chefsutmaning: Hybridkontoret

Just när distansledarskapet börjat bli rutin kommer nästa utmaning: Hybridkontoret, där medarbetarna jobbar både på distans och på plats.

Stress

Kom tillbaka till kontoret - utan att "stresskalera"

När kontoren åter börjar fyllas med liv får frågor kring stress och utmattning förnyad aktualitet. Här har du som chef en viktig roll att spela.

Ledarskap

4 risker med chefers brist på kompetensutveckling

Kompetenta ledare ger friska och motiverade medarbetare. Dessutom leder bra chefer till hög lönsamhet. Trots detta är det svårt för chefer att få tid och budget för upskill. De som inte kompetensutvecklas riskerar istället att hamna på efterkälken och dra hela företaget med sig.