Läs också: Forskare: Satsa på friskvård – 1,50 tillbaka på varje satsad krona
Kommunen sjösatte ett helt batteri av hälsofrämjande åtgärder, som individuella hälsosamtal mellan medarbetare och chef, hälsoinspiratörer på varje arbetsplats, en årlig prissumma att dela på för de mest inspirerande hälsoförebilderna samt kurser i stresshantering. Avgörande för att det hela ska fungera har varit ett tydliggörande av chefernas uppdrag, säger Gustav Liljenström, något som bland annat skett med hjälp av åskådliga filmer och kompendier.
”Vi har lyft fram och förenklat det hälsofrämjande uppdraget, snarare än att bara bygga på med nya uppgifter. Det underlättar ju när cheferna vet exakt vad som förväntas av dem i det här avseendet, och vilket mandat de har. Med rätt balans mellan krav och kontroll, orkar man driva ett hälso- och friskvårdsarbete på arbetsplatsen, även om man har ansvar för 40–50 medarbetare.”
Redan nu, drygt ett år efter lanseringen av projektet, har sjukfrånvaron inom Tranås kommun sjunkit till nästan den nivå man satte upp som mål för 2021.
”Vi har fortfarande en del korttidsfrånvaro att jobba med, men visst är det skönt att redan ha kommit så pass långt”, säger Gustav Liljenström.
Läs också: 5 sätt för chefen att tackla energitjuven på jobbet
