heyla-till-artikel

Helya Riazat: ”Alla barn och unga ska ha rätten att drömma stort”

Helya Riazat är rektorn som har skapat en skola med plats för ungas gränslösa drömmar – i ett resurssvagt område med återkommande skjutningar. I Chef Dilemma berättar hon för Cissi Elwin om ledarskapet bakom Järvaskolans succéresultat.

Gränslösa drömmar.

Skyhöga förväntningar.

Stark gemenskap.

Järvaskolans värdeord möter eleverna direkt i entrén till högstadieskolan när skoldagen tar sin början.
Att få ner rektor Helya Riazat bakom en mikrofon för att spela in det nya avsnittet av ledarskapspodden Chef Dilemma visar sig bli en utmaning. Många av de elever som strömmar in vill säga god morgon till sin rektor. Två killar i nian börjar spontant diskutera sina gymnasieval. Civilingenjör är målet för den ena. Den andra har funderingar kring vilket val som bäst går ihop med utlandsstudier framöver, och på sikt kanske Harvard eller MIT.

”Vi utgår från det allra viktigaste, nämligen gränslösa drömmar. Alla barn och unga ska ha rätten att drömma stort och så långt de bara vill”, säger Helya Riazat, som tillsammans med Amir Sajadi och Milad Mohammadi grundade Järvaskolan 2016.

Skolan som har 240 elever i årskurs 7-9 ligger i ett socioekonomiskt resurssvagt område i Kista utanför Stockholm. Ett område som plågas av återkommande skjutningar.

”Vi lever gemensamt i en kollektiv sorg. Det är en ständig känsla av trauma som lägger sig som ett tjockt täcke varje gång helikoptern går upp och börjar cirkulera över området. Då börjar man tänka: nu är det någon ny som är skjuten. Nu är det någon som har mist en son, en bror. Det är fallet för många av våra elever”, berättar Helya Riazat i podden.

Helya Riazat, rektor på Järvaskolan, är Framtidens kvinnliga ledare

Läs också: Helya Riazat är Framtidens kvinnliga ledare 2021

I området brukar vanligtvis omkring hälften av eleverna gå ut högstadiet med gymnasiebehörighet.

”Det är en katastrof för vårt samhälle. Det bäddar för ökad kriminalitet, ökad psykisk ohälsa, dödsskjutningar och ett samhälle som blir alltmer splittrat.”

Här är Järvaskolan är ett lysande undantag där ofta nio av tio elever blir behöriga att fortsätta till gymnasiet.

Varje elev som ska börja i sjuan får besök hemma, av rektor och kurator.

”Vi vill kroka arm med familjerna och skapa starka relationer tidigt. Det leder till att vi skapar ett förtroende. Det är ofta det som saknas – förtroendet för att en institution är där för att stötta och inte för att peka med hela handen och vilja ställa till det på något sätt.”

Men det blir en stor arbetsbörda inför varje termin?

”Man kan se det som en arbetsbörda. Man kan också se det som ett sätt att minska sin arbetsbörda i längden. Skapar du ett förtroende i början så kan många andra situationer de kommande tre åren minimeras”, säger Helya Riazat.

Det handlar också om att kommunicera kompromisslösa värderingar, menar Helya Riazat.

”Det saknas ofta i vårt samhälle. Det tummas på barns rättigheter. Det tummas på mänskliga rättigheter. På Järvaskolan tummar vi inte.”

Om Helya Riazat

Bakgrund: Kom till Sverige från Iran med sin familj när hon var 12 år.

Karriär: Studier i juridik och statsvetenskap. Har varit projektledare på Fryshuset. Medgrundare och rektor på Järvaskolan sedan 2016.

Övrigt: Utsågs till Framtidens kvinnliga ledare 2021 av Sveriges chefsorganisation Ledarna.

Samtalet i podden Chef Dilemma löper vidare mellan Helya Riazat och Cissi Elwin. Ofta leder det in på konkreta exempel.

”Vi måste vara lösningsorienterade, det präglar hela verksamheten.”

”Jag fastnar inte i visioner, utan skapar snabbt Excelfiler på hur vi ska ta oss fram, med konkreta mål och insatser”

”Eleverna bor trångbott. Hur löser vi det? Vi öppnar upp för läxhjälp varje eftermiddag. Det är konkreta lösningar som måste sättas in”, förklarar Helya Riazat.

Eleverna får frukost varje morgon och alla klasser har tillgång till två lärare vid varje lektion.

Hur har ni råd med det här?

”Först och främst för att vi är en icke vinstdrivande verksamhet. Inga pengar sipprar ut. Det är grunden.”

Som ledare och rektor vill Helya Riazat vara närvarande och synlig. Både hon och all personal äter lunch varje dag i matsalen tillsammans med eleverna.

Som rektor finns hon i stort sett alltid på plats i skolan, med dörren öppen till sitt rum eller i personalrummet.

”Om jag inte är här en förmiddag, så är det: Var har du varit?! Var har du varit?!”

Helya Riazat, rektor på Järvaskolan, berättar i Chef Dilemma om:

  • Hur skolan skapar förtroende hos föräldrar.
  • Hur man arbetar för att frigöra resurser att satsa på eleverna.
  • Varför samarbeten med näringslivet är extra viktiga för eleverna här.
  • Att alltid brottas med en känsla av otillräcklighet.
  • Vad hon säger när föräldrar tycker att deras barn fått för låga betyg.
  • Hur hon hanterar tuff kritik från kollegor.
  • Hur Järvaskolan tänker kring ordningsregler.
  • Vad hon säger till en elev med en väldigt kort kjol.
chef-marknadsbit-1
Prenumerera på Chef

DITT ledarskap spelar roll

Vi stöttar dig! Med Chef får du kraften och verktygen att leda ditt team mot framgång.

Relaterade artiklar

karriarprofilwebb
Karriär

Daniel Forss: ”Jag började så långt ner man kan komma”

Daniel Forss är bondsonen som blev dagligvarustjärna som blev fastighets-vd. ”Jag har alltid velat ligga steget före”, säger han. 

Framtidens hybridmöte kräver ny digital teknik
Annonssamarbete Chef + Office Management

Så tar du hybridmötet till nästa nivå

Mötestekniken på väg in i en ny och smartare era. Här får du veta mer om vad som krävs för att lyckas med framtidens digitala möten.
David Ståhlberg och Johan Eriksson har grundat Chapter X, som utbildar i entreprenör- och intraprenörskap.
Karriär

Webinar: Så vässar du dina karriärmöjligheter

Video + Text

Kört fast i karriären? Att gå vidare och utveckla nya idéer behöver inte vara svårt, säger Johan Eriksson, utvecklings­­- och innovationsexpert hos Google. ”Det krävs inga speciella egenskaper. Hjärnan är plastisk och vi kan alla göra val. Det som krävs är en vilja och nyfikenhet.”

Person som vaskar fram en gyllene person ur sand.
Karriär

Chefs undersökning: Ont om guldkorn vid rekryteringar

Inte bara svårt att rekrytera, utan mycket svårt. En femtedel av Sveriges chefer tycker att det är närmast omöjligt att hitta rätt kandidat. Det visar Chefs undersökning. Samtidigt har covid-19-pandemin fört med sig nya sätt att komma framåt med rekryteringen.

Byggarbetare som arbetar
Karriär

Kompetensexperten om utmaningarna för byggbranschen

Saknas: Över 10 000 nya medarbetare – om året. Byggbranschen skriker efter folk och ser förändringar i utbildningssystemen som ett sätt att säkra kompetensförsörjningen. Samtidigt finns massor för enskilda chefer att göra här och nu. Det menar Elin Kebert på Byggföretagen.

serdilwebb
Karriär

Högtryck efter pandemin för djursjukhuschefen

När fler skaffar husdjur får Serdil Öcmaz mer att göra på jobbet. Rollen som Sverigechef på snabbväxande djursjukhuskedjan Anicura är senaste utmaningen i en karriär som kretsat kring samhällsnytta. Att bygga och skapa struktur är min grej”, säger hon. 

tva%cc%8akvinnorps
Annonssamarbete Chef + Försäkringskassan

Hallå chefen! Det finns ett viktigt hälsobidrag att söka

Många chefer missar ett viktigt bidrag för att förebygga ohälsa hos medarbetare. ”Rätt hjälp kan göra skillnad”, säger Rebecca Kolga på Försäkringskassan och uppmanar chefer att söka stödet på upp till 200 000 kronor per år.
Man som byter jobb
Karriär

Fyra av tio tjänstemän vill byta jobb

Går du i tankarna att byta jobb? Då är du inte ensam. Drygt fyra av tio privatanställda är sugna på att byta arbete eller arbetsgivare och det är kvinnorna som trivs sämre på sin nuvarande arbetsplats.