niklas-modig-photo-by-lasse-lychnell
Niklas Modig, forskare på Handelshögskolan i Stockholm och författare till ”Detta är Lean”. Foto: Lasse Lychnell.

Forskare om lean management: ”Våga vara mindre effektiv”

Trots att det har gått två år sedan Detta är Lean gavs ut är den ständigt aktuell med nya översättningar och utgåvor. Numera ingår den i undervisningen på Handelshögskolan.

Niklas Modig, varför skrev du den här boken?
”Vi såg ett behov inom näringsliv och offentlig sektor av en forskningsbaserad men lättläst bok om lean. Vi ville förtydliga, förenkla och förklara varför lean är så relevant för alla.”

Varför har boken blivit framgångsrik?
”Lean är världens mest spridda managementkoncept så det finns ett stort sug efter kunskap där. Eftersom vår bok är kort, lättläst och akademiskt objektiv har den blivit en grundbok i ämnet.”

Vad är det paradoxala i effektivitetsparadoxen?
”Den vanligaste definitionen på effektivitet är utnyttjandegrad. Ju mer vi kan belägga en resurs desto bättre. Men ju effektivare vi är i utnyttjandegrad desto mer ineffektiva blir vi.”

Varför då?
”När vi belägger resurser skapas ett naturligt ö-tänkande. ’Du gör ditt och jag gör mitt’. Forskningen visar att nästan alla problem skapas i, så att säga, vattnet mellan öarna. På grund av väntan, dålig överblick, bristande information eller felaktiga incitament. Om vi undviker att vara maximalt belagda och vågar vara lite mindre effektiva så minimerar vi merarbetet och blir mer effektiva.”

Hur lugnar ni dem som liknar lean-anhängarna vid en sekt?
”Jag hade en kompis förut som oavsett vilket problem hon mötte ställde sig i en passande yogapose och började morra på hindi. Eller en annan kompis som var coach – han coachade till slut så mycket att han inte kunde gå på toa utan att ställa sig själv en fråga. Eller ta till exempel en tredje vän till mig, som inte kunde äta utan att sjunga LCHF:s lov mellan varje tugga. Det finns tusen exempel. När något blir populärt och verkligen fungerar så går vissa individer ’all in’. Same shit med lean! Har det något med lean att göra? Inte ett smack.”

Relaterade artiklar

content-boxen
Chefboken

Skapa en förändring som håller – var agil, flexibel och lyssna

Nu behöver många organisationer förändras och det snabbt. Ett hinder kan vara rester av hierarkiska strukturer som skapades för maskinåldern. Det är kontroll snarare än tillit och mer information än kommunikation. Nu befinner sig många i ett läge där man verkligen behöver tänka nytt – på riktigt.
al_ledarstil_stor
Annonssamarbete Chef + Atrium Ljungberg

Kontoret – en viktig nyckel i ditt ledarskap

Allt fler satsar på sitt kontor – trots digitalisering och ökat distansarbete. Anledningen? Nya möjligheter för kontoret som ledarskapsverktyg och må-bra-faktor.
Anna Nordin (Svensk Handel), Lena Alke (Ica Krokom) och Nicki Eby (Clarion Hotel).
Verksamhetsutveckling

3 kreativa initiativ – mitt i coronakrisen

I kölvattnet av corona-isoleringen är det många företag och organisationer som tvingas gå ner på sparlåga. Men nöden är som bekant uppfinningarnas moder. Chef har pratat med tre chefer som kavlat upp ärmarna och tänker nytt.
trecheferkris
Verksamhetsutveckling

3 chefer med kriserfarenhet: Så hanterar vi utmaningarna

Fastighetskraschen på 90-talet, finanskrisen 2008, startups som går överstyr. Även om coronakriser kan bli den värsta av dem alla finns det värdefulla erfarenheter från förr. Chef frågat tre chefer som tagit sig igenom kriser och konkurser om deras viktigaste lärdomar.
satschefnyny
Verksamhetsutveckling

Sats-chefen: ”Vi jobbar på fler onlinelösningar”

Träningskedjan Sats med 700 000 medlemmar har stängt alla sina anläggningar. Men digitala klasser är gratis. Produktchefen Alexander Brochmann Myers berättar hur han och företaget resonerar.

niclasgerdbo
Verksamhetsutveckling

Årets Innovativa Ledare 2020: Niclas Gerdbo, chef Polisens kontaktcenter Syd

Turkost, magenta och orange är inte färgställningar vi normalt associerar med myndighetskontor. Men det gjorde Niclas Gerdbo. För att vinna priset som Årets Innovativa Ledare 2020 gäller det att våga tänka utanför boxen. ”Jag vill vara med och väcka människors energi och tankar,” säger han.

Ibland är det systemen, inte ledarskapet, som orsakar frustration på jobbet.
Annonssamarbete Chef + Sopra Steria

IT-system dold orsak till ledarskapsproblem

Dålig effektivitet och irritation i ditt team beror inte alltid på brister i ledarskapet. Leta efter lösningar på rätt ställe. ”Det är alldeles för vanligt med IT-system som stoppar oss, snarare än stöttar”, säger Christer Söderholm på Sopra Steria.
cb-content-logarithmic
Chefboken

Framtiden med algoritmer

Känner du mest förvirring när du läser braskande rubriker om artificiell intelligens och hur den är på väg att förändra världen? I en hyllad bok riktad särskilt till chefer, "The Algorithmic Leader: How to Be Smart When Machines Are Smarter Than You", reder futuristen Mike Walsh ut hur AI, bortom programmering och teknik, kommer att påverka arbetsliv, ledarskap och kreativitet.