aircraft-123005_1280
Lär genom att titta på andra.

Förändra och lyckas genom att ta efter andra

Ett av världens största flygbolag ville spara pengar genom att göra sina mellanlandningar effektivare och snabbare.

De började tittade på hur andra flygbolag gjorde under sina mellanlandningar men insåg fort att de flesta var långsammare. Då vände de blicken mot Formel 1. De studerade hur teamen under tävlingarna gjorde sina supersnabba byten av däck och andra reservdelar. Genom att inspireras av Formel 1 kunde de själva bli ännu snabbare och minska tiden som flygplanen stod på marken.

Det här är ett exempel på hur företag kan lära av andra företag genom så kallad benchmarking. Det är just det här som författaren och managementkonsulten Bengt Karlöf skriver om i sin nya bok ”Benchmarking och benchlearning”. Alltså att lära genom att titta på hur andra företag har gjort.

”Förmågan att lära sig av andras misstag och av deras framgångar är grunden för all mänsklig utveckling. Samma förmåga är också grunden till hur benchlearning fungerar. Genom att jämföra och lära av andra kan nästan alla organisationer bli effektivare genom att arbeta bättre, billigare och snabbare”, säger Bengt Karlöf, i ett pressmeddelande.

LÄS OCKSÅ: Birgitta Ohlsson: Hög tid att hylla duktiga flickan

”I normala fall måste de som vill ha förändring bevisa varför något ska ändras. Men psykologin i benchmetodiken flyttar bevisbördan från de som vill förändra till de som vill bevara det gamla och som därför måste bevisa varför något inte ska förändras”, fortsätter han.

Han menar också att det främst är organisationer med kvinnor i ledningen som prioriterar att titta och lära från andra.

” Anledningen är att många män i ledande positioner tycker att ”jag kan allt, vet allt och ska själv”. Svårast är det i sektorer där mansdominansen är störst, som i byggbranschen, skogsindustrin och inom polisen”, säger Bengt Karlöf.

Tips ur boken – så kommer du i gång med benchmarking
1. Välj projektledare för arbetet – internt eller externt.
2. Välj del av verksamheten som ska förbättras.
3. Leta fram de bästa företagen att jämföra med – förebilder.
4. Kontakta förebilden/förebilderna och gör projektet tillsammans med dem.
5. Beskriv verksamheten du vill jämföra noga.
6. Ta fram data för det du vill jämföra, gör specialmätningar och analysera resultaten.
7. Inspirera organisationen och genomför de förbättringar som upptäckts under resan.

nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden

Relaterade artiklar

spara-2
Beslutsfattande

Undersökning: Det här krävs för att behålla duktiga chefer

Möjlighet till kompetensutveckling – det är ett av kraven som arbetsgivaren måste leva upp till om de ska behålla duktiga chefer, visar en Sifo-undersökning.
Peder Johannisson, Convini. Foto: Fredrik Malmlund
Annonssamarbete Chef + Invono

Företagstoppar måste också upp i molnet

Framtidens vinnarföretag är digitaliserade ända upp i toppen.
”Företag med för många manuella moment riskerar att tappa fokus från kunden”, säger affärsutvecklaren Peder Johannisson.

johanna123
Beslutsfattande

Forskning: Därför är chefer ett hot i offentlig sektor

Alltför väldrillade chefer, fostrade i managementbyråkrati, är det största hindret för en effektivare offentlig sektor med självständiga medarbetare.

googlestudien
Beslutsfattande

Googlestudie: 10 saker chefen måste leva upp till

Uppdaterar svaren i den 10-åriga studien.

boken1
Beslutsfattande

Duo granskar Silicon Valleys ledare i ny bok

Världens största företag samlade på en plats. Men var ligger egentligen Silicon Valley som fysisk plats och vilket inflytande har tech-bolagens ledare? Det ville journalisterna Karin Pettersson och Martin Gelin ta reda på i boken ”Internet är trasigt”.
budgetmisshuvud
Beslutsfattande

6 budgetmissar vi aldrig glömmer

Från dyra arenanoter – till när Ulf Lundell spräckte en konsertarrangörs hela budget på en enda spelning. Vissa budgetmissar är mer hisnande än andra.
Martin Allerby, AGA. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + SBS Executive MBA

"Helhetssynen har gjort mig till en bättre chef"

När civilingenjören Martin Allerby erbjöds en ny cheftjänst på AGA ville han fördjupa sina kunskaper i ekonomi. Executive MBA-programmet vid Stockholms Universitet gav honom dessutom en förståelse för helheten. ”Den helhetssynen har gjort mig till en mer kompetent medarbetare och chef”, säger han.
budget
Beslutsfattande

Så här fixar du budgeten – 3 smarta tips

Många förknippar hösten med budgetarbete – och många budgeten med stress. Så här sätter du en realistisk budget som går att leva upp till.
nyhetsbrev1

Missa inget!

Chefs populära nyhetsbrev Ditt ledarskap, Din karriär och Din söndag samlar varje vecka det bästa från Chef.se.
  • Konkreta råd i ditt chefskap
  • Användbara metoder och verktyg
  • Relevanta erbjudanden