Vd:ar i näringslivet får sällan en vettig överlämning av sin efterträdare. LRF:s förre vd Anders Källström tänkte annorlunda och lade ner mycket energi för att nästa person på posten skulle lyckas.
Efter tio år som vd och koncernchef för LRF bestämde sig Anders Källström för att kliva åt sidan. Han gav organisationen lång tid att hitta en efterträdare och när hon var utsedd i form av förra it- och regionministern Anna-Karin Hatt påbörjades den viktiga överlämningen. Ett initiativ från Anders Källström själv.
”Jag upplevde att jag blev utslängd på djupt vatten som ny vd. Det vill jag inte att hon ska uppleva utan jag vill finnas som stöd och kunna svara på frågor som dyker upp under resans gång”, säger han.
Vad fattades i den överlämning du fick?
”Det var en sak att bli utsedd och få blommor. Men sen kommer den första gråa vardagen där allt öser över en. Plötsligt förväntas du kunna jobbet, men för mig tog det nog 3–4 år innan jag var helt varm i kläderna och kunde leverera som bäst. Jag vill att det ska gå snabbare för Anna-Karin (Hatt) än det gjorde för mig!”
Hur såg er överlämning ut?
”Vi träffades en gång i månaden under våren. Det är viktigt att förstå att det inte är något du river av på en dag, utan att det måste få ta tid. Det handlar om att jag kan dela med mig av mina insikter av organisationen. Med 140 000 medlemmar är det en komplex verksamhet som tar tid att förstå.”
Vad krävs det för förutsättningar för att överlämningen ska bli bra?
”Ett intresse från den tidigare vd:n och den nya vd:n är en grundförutsättning. Sedan är det viktigt att den som avgår har en intention att det ska gå bra för den som tar över. Jag vill verkligen vara en del av hennes framgång!”
Jag har förstått att du faktiskt lämnade över en fysisk stafettpinne till Anna-Karin Hatt.
”Ja, det stämmer. Det är en pinne där alla LRF:s tidigare vd:ars namn finns ingraverade. För mig påminner den om insikten att du som vd är en länk i en kedja. Det finns alltid någon före dig och någon efter dig.”
Chefdagen 14 november
Så blir du en klimatsmart chef
Hur gör chefen när klimatfrågan blivit affärskritisk? Kom och ta del av toppchefernas bästa tips för en lyckad omställning till en mer hållbar verksamhet.
Hur löser Sveriges toppchefer tuffa dilemman? Missa inte nya podden Chef Dilemma. Här delar ledarna som chefer ser upp till med sig av öppna och ärliga berättelser från sin egen verklighet. Nytt avsnitt med Petter Stordalen ute nu!
97 procent av de som rekryteras jobbar kvar efter tre år.
En viktig förklaring till den succén stavas respekt, menar rekryteringsföretaget Consensus.
”Ytterst handlar det om människor och deras framtid. Då är det väldigt viktigt att vara noggrann”, säger Lena Ahlin.
Microsofts Japan-kontor gav personalen ledigt varje fredag under augusti med bibehållen lön. Resultatet? Lyckligare medarbetare, effektivare möten och högre produktivitet.
Mitt i karriären och ingen tid för vidareutbildning? Med kostnadsfria onlinekurser, så kallade MOOC:er, öppnas nya möjligheter till studier, var och när du vill – till exempel vid Stanford och Harvard University.
En av tre har ingen ork kvar för att göra något alls efter jobbet.
Något som chefen ofta inte vet om.
En ”välmåendepuls” med några snabba frågor gör det enklare att få koll – och agera i tid.
Ett stort karriärbeslut på gång? Ofta får farhågorna kring det okända överhanden, och vi förblir vid vår trygga läst. Se rädslorna i vitögat och återta kontrollen över dina val!
Hur löser Sveriges toppchefer tuffa dilemman? Missa inte nya podden Chef Dilemma. Här delar ledarna som chefer ser upp till med sig av öppna och ärliga berättelser från sin egen verklighet. Nytt avsnitt med Petter Stordalen ute nu!
Artikeln du vill läsa är låst. Du behöver logga in på chef.se för att fortsätta läsa. Det är enkelt och kostnadsfritt, allt som behövs är din mailadress.
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
Digitalt innehåll
Du får obegränsad tillgång till allt kostnadsfritt innehåll på chef.se
