Fem tecken på att du är en kreativ chef


Personer som jobbar på kreativa arbetsplatser sover bättre, oroar sig mindre och upplever mer sällan hjärtflimmer. Det kom Farida Rasulzada, forskare vid Lunds universitet, fram till i sin doktorsavhandling från 2007.

Nu har hon tagit forskningen om kreativitet på jobbet ett steg längre och studerat vad som utmärker ett kreativt ledarskap. I en ny delstudie, som inte har publicerats ännu, har hon följt chefer inom en rad olika branscher som telekom, reklam, vård och service. Alla har beskrivits som kreativa ledare.

»För att skapa en kreativ arbetsplats på lång sikt är ledarskapet en av de viktigaste ingredienserna. Därför ville jag studera det mer på djupet.«

I det råmaterial hon har samlat ihop kan hon redan nu urskilja vissa faktorer som förenar de kreativa cheferna. De:

1. är relationsorienterade
Chefer som är kreativa är ofta mycket måna om att ha en nära relation till sina medarbetare.


2. är förändringsorienterade

De vill gärna ge sig in i nya branscher och starta nya projekt.


3. är duktiga på att stanna upp
Tvärtemot vad kan man tro är kreativa chefer inte alltid på språng. De lägger tid på att skanna av sitt beteende och sin organisation för att se om man är i fas med omvärlden.


4. har en bred bas
De har ofta bytt område och bransch flera gånger i livet.

5. är visionärer
De ser hellre att medarbetarna och verksamheten växer än att företaget gör hög vinst.

Cheferna delar också vissa beteendemönster. De ifrågasätter ofta, men utan att kritisera. De frågar gärna sin omgivning: »Är det här rätt väg att gå?«


Farida Rasulzada har upptäckt att de är bra på att få de anställda att själva reflektera över hur de arbetar.
»De kreativa cheferna är också bra på att måla upp en helhetsbild. Då upplever de anställda att deras arbete har en mening, och det leder till att de trivs bättre på jobbet«.


För att skapa en mer kreativ miljö räcker det inte att skicka medarbetarna på en kurs. I stället handlar det om att låta dem vara olika, uttrycka sin särart och uppmuntra dem att ta risker och experimentera.

»Ett konkret sätt att komma dit är att ge medarbetarna ett tillfälle varje vecka då de kan utveckla idéer. Det är lika viktigt inom alla branscher. Kreativitet är inte bara att komma på en genialisk idé utan också att förbättra rutiner och bli mer effektiv.«

Relaterade artiklar

osto%cc%88rd-1
 

Vårda din viktigaste resurs - ditt fokus

Det är inte du eller din dåliga självdisciplin som gör att du inte alltid lyckas med det du tänkt göra. Det är dina strategier och din miljö som behöver förändras. Lär dig att tänka och agera för att skapa en ostörd bubbla för fokuserat arbete.

I nya boken Ostörd – Principer för en skärpt arbetsdag visar forskaren Gisela Bäcklander hur du kan göra. Hon har forskat på självledarskap och anser att det inte hjälper att förändra oss själva och skärpa till oss när vi inte kan fokusera eller får saker gjorda. Det är smartare att ha olika strategier som minskar belastningen för dina kognitiva resurser och ditt arbetsminne. Ledarcoachen Maria Gerlofson sammanfattar Ostörd i senaste Chefboken.

Kavla upp ärmarna. Här är trenderna som chefer och arbetsgivare behöver hantera framöver, enligt hr-experterna på Simployer.
Annonssamarbete Chef + Simployer

5 stora skiften för chefer – förbered dig så här

Pandemin har förändrat våra arbetsplatser och rivstartat allt från ny lagstiftning till digitalisering. Nu måste chefer och arbetsgivare hänga med i allt det nya.  Hr-experterna på Simployer framtidsspanar – och ger dig möjlighet att ligga steget före.
whatsyourproblem_bjornhedensjo-1
Chefboken

Boken som gör dig till mästare på problemlösning

När du försöker lösa problem — ger du dig då på rätt problem? Har du och dina kollegor lagt ner själ och hjärta i något, bara för att efteråt upptäcka att det var fel sak? Då är du inte ensam. Hyllade boken ”What’s your problem?” ger cheferna nycklar till en strategisk superkraft — förmågan att faktiskt lösa rätt problem.

 

chefboken-alltid-relevant-sammanfattning
Chefboken

Så håller sig chefer relevanta

Vad utmärker en bra chef i en tid präglad av artificiell intelligens, enorma utvecklingskliv och ständig digitalisering? I den nya boken "Alltid relevant" guidar digitaliseringsexperterna Ann Helenius och Per Mosseby chefer till vad som krävs för att hinna med i den nya verkligheten — och blomstra i den.
4-day-week
Chefboken

Inför 4-dagarsvecka och vinn i lönsamhet och engagemang

Att jobba fem dagar i veckan är gammalmodigt och hör till 1900-talet. Det är dags att tänka om och mäta de anställdas insats på vad de faktiskt gör på jobbet, inte hur länge de är där.

Andreas Kind, driftchef på Ohlssons AB
 

Driftschefen Andreas räddade medarbetarens liv

Driftschefen Andreas Kind fick en dålig magkänsla när medarbetaren uteblev från jobbet. Han åkte hem till kollegan – och räddade hans liv.
Mathias Törnblom på Dustin har checklistan för bättre flyt på den digitala arbetsplatsen.
Annonssamarbete Chef + Dustin

Checklista för flow på din digitala arbetsplats

Kontor står tomma, samtidigt som flitens lampa lyser hos alla hemmajobbare. Den digitala arbetsplatsen, där vi jobbar tillsammans online, är här för att stanna. Med öppen-dörr-möten och annat nytänk kan chefer förbättra den nya arbetsvardagen.
makthavare1800x1013
Ledarskap

Världens makthavare – här är deras 7 ledarstilar under corona

Coronaviruset ställer höga krav på chefer. Inte minst om de leder ett helt land. Chef reder ut hur världens makthavare har agerat i krisen så här långt.