Fem tecken på att du är en kreativ chef


Personer som jobbar på kreativa arbetsplatser sover bättre, oroar sig mindre och upplever mer sällan hjärtflimmer. Det kom Farida Rasulzada, forskare vid Lunds universitet, fram till i sin doktorsavhandling från 2007.

Nu har hon tagit forskningen om kreativitet på jobbet ett steg längre och studerat vad som utmärker ett kreativt ledarskap. I en ny delstudie, som inte har publicerats ännu, har hon följt chefer inom en rad olika branscher som telekom, reklam, vård och service. Alla har beskrivits som kreativa ledare.

»För att skapa en kreativ arbetsplats på lång sikt är ledarskapet en av de viktigaste ingredienserna. Därför ville jag studera det mer på djupet.«

I det råmaterial hon har samlat ihop kan hon redan nu urskilja vissa faktorer som förenar de kreativa cheferna. De:

1. är relationsorienterade
Chefer som är kreativa är ofta mycket måna om att ha en nära relation till sina medarbetare.


2. är förändringsorienterade

De vill gärna ge sig in i nya branscher och starta nya projekt.


3. är duktiga på att stanna upp
Tvärtemot vad kan man tro är kreativa chefer inte alltid på språng. De lägger tid på att skanna av sitt beteende och sin organisation för att se om man är i fas med omvärlden.


4. har en bred bas
De har ofta bytt område och bransch flera gånger i livet.

5. är visionärer
De ser hellre att medarbetarna och verksamheten växer än att företaget gör hög vinst.

Cheferna delar också vissa beteendemönster. De ifrågasätter ofta, men utan att kritisera. De frågar gärna sin omgivning: »Är det här rätt väg att gå?«


Farida Rasulzada har upptäckt att de är bra på att få de anställda att själva reflektera över hur de arbetar.
»De kreativa cheferna är också bra på att måla upp en helhetsbild. Då upplever de anställda att deras arbete har en mening, och det leder till att de trivs bättre på jobbet«.


För att skapa en mer kreativ miljö räcker det inte att skicka medarbetarna på en kurs. I stället handlar det om att låta dem vara olika, uttrycka sin särart och uppmuntra dem att ta risker och experimentera.

»Ett konkret sätt att komma dit är att ge medarbetarna ett tillfälle varje vecka då de kan utveckla idéer. Det är lika viktigt inom alla branscher. Kreativitet är inte bara att komma på en genialisk idé utan också att förbättra rutiner och bli mer effektiv.«

Relaterade artiklar

Andreas Kind, driftchef på Ohlssons AB
 

Driftschefen Andreas räddade medarbetarens liv

Driftschefen Andreas Kind fick en dålig magkänsla när medarbetaren uteblev från jobbet. Han åkte hem till kollegan – och räddade hans liv.
al_ledarstil_stor
Annonssamarbete Chef + Atrium Ljungberg

Kontoret – en viktig nyckel i ditt ledarskap

Allt fler satsar på sitt kontor – trots digitalisering och ökat distansarbete. Anledningen? Nya möjligheter för kontoret som ledarskapsverktyg och må-bra-faktor.
makthavare1800x1013
Ledarskap

Världens makthavare – här är deras 7 ledarstilar under corona

Coronaviruset ställer höga krav på chefer. Inte minst om de leder ett helt land. Chef reder ut hur världens makthavare har agerat i krisen så här långt.
Person som återhämtar sig i utomhuspool
Hälsa

Högpresterare: Glöm inte att återhämta dig!

Gick du ut för hårt med ditt nyårslöfte? Chefer är högpresterare, det vet Mikael Mattsson, medicine doktor i fysiologi, som föreslår ett helhetstänk där träning och återhämtning samspelar.
cissidavid1
 

Bildspecial: Så var årets Chefdagen

Krispiga gräshoppor som snacks på scen och en massa annat matnyttigt. Se alla bilder och hela direktrapporten här!

Första veckan efter semestern i GIF:ar.
Motivation

Första veckan efter semestern - i giffar

För många lider den sista ljuva semesterveckan mot sitt slut, och höstterminen står inför dörren. Här är GIF-bilderna som summerar känslorna den första arbetsveckan.
Ibland är det systemen, inte ledarskapet, som orsakar frustration på jobbet.
Annonssamarbete Chef + Sopra Steria

IT-system dold orsak till ledarskapsproblem

Dålig effektivitet och irritation i ditt team beror inte alltid på brister i ledarskapet. Leta efter lösningar på rätt ställe. ”Det är alldeles för vanligt med IT-system som stoppar oss, snarare än stöttar”, säger Christer Söderholm på Sopra Steria.
alm
 

Petter Stordalen: "Vi anställer ny personal genom auditions"

På Chefs fullsatta seminarium i Almedalen berättade Petter Stordalen om hur hans hotellkedja hittar talangerna.