Etikett: SNS | Chef och Chefakademin

Mina sidor Logga in Logga ut

Nya krav på ledarskapet – med tillit i fokus

För många chefer är tillit en viktig del av ledarskapet. Varför, hur började det? Och vad innebär det att leda med tillit i praktiken? Läs mer

Allbrights vd: ”Det är pinsamt, ett underbetyg”

Bara 10 procent kvinnor i vd-roller bland Stockholmsbörsens storbolag efter H&M-vd:n Helena Helmerssons sorti. "En fråga om makt."

6 av 10 chefer håller hårt i pengarna i höst

Oro för lågkonjunktur har stor inverkan på företagens kommande prioriteringar.

Personal hot mot IT-säkerheten – 5 tips till dig som chef

Anställda vet inte vad de ska göra om företaget utsätts för en cyberattack. Så här ska du bete dig som chef.

5 konkreta tips – så skyddar du dig från cyberhot

Cyberattacker mot svenska företag sker varje dag – och kostar verksamheterna miljarder kronor årligen.

Kvinnor underskattas som chefer

Forskning: Kvinnliga medarbetare har 14 procents sämre chans att bli befordrade än sina manliga kolleger.

Beslutsfattande

Forskning: Därför ska du inte vara aggressiv som chef

Schablonbilden av företagsledaren som aggressiv, beräknande och egoistisk stämmer inte. Den typiska vd:n är tvärtom klart orienterad mot samarbete.

Har du själv plockat upp något nyttigt i poddsamtalen? ”Massor! Utöver energin som samtalen i sig skapar, givet att samtalsämnena är så spännande, viktiga och roliga så tar jag med mig några saker som Linda ofta säger: Att när man involverar team och människor i organisationer i olika stora frågeställningar så går de från att känna sig som medarbetare till att känna sig som medansvariga. Att man ska jobba tillsammans, inte jobba samtidigt. Och att man kan prata om att man jobbar med förbättringar istället för förändringar”. ”Utöver det så tycker jag att det är himla roligt att Anders gång på gång lyfter att han tycker att det är så bra, men ovanligt, att vi involverar och bjuder in alla medarbetare till att vara med i arbetet kring ’stora’ saker, såsom bland annat omorganisationen”.

Kvinnor ändrar sitt ledarskap – för att kunna nå toppen

Samtidigt som ledningar blir mer jämställda pekar en rapport från KPMG på att kvinnliga chefer behöver anpassa sitt ledarskap mer än manliga kolleger för att kunna nå toppen.