Efter lönesamtalet – så följer du upp

Checklista ur Chefs guide ”Sätta lön”

1. Enas om en plan för framtiden.

Alla lönesamtal bör avslutas med att ni gör en gemensam plan för framtiden. När du planerar lönesamtalen måste du alltså fundera igenom hur uppföljningen ser ut för var och en – framför allt för dem som inte har lyckats så bra.

2. Formulera en utvecklingsplan med de viktigaste framgångsfaktorerna definierade.

Exempel: Inom ett år ska du ha hunnit hit. Du ska leverera X. Vilket stöd behöver du för att uppnå det? Har någon presterat dåligt är det extra viktigt att du kan lägga ett förslag till hur resultatet kan förbättras.

3. Var medveten om vad förändringar i verksamheten kan innebära. 

Kommer du att behöva göra nyrekryteringar kan det betyda att det uppstår löneskillnader på arbetsplatsen. En skev lönebild är dina medarbetares bästa argument inför nästa löneomgång. Räkna i så fall med att du kan behöva vässa argumenten ytterligare.

4. Lova aldrig att någon ska få mer nästa år.

Det kan hända mycket innan dess och varje löneprocess har sin tid. Alla löften ökar dessutom trycket på dig inför nästa års lönesamtal.

5. Håll under året löpande möten.

Där kan du och medarbetarna stämma av hur de lyckas och du kan ge snabb återkoppling – både positiv och negativ. Men glöm inte att ansvaret ligger på medarbetaren och inte på dig.

LÄS OCKSÅ: 

Skapa engagemang – låt alla göra vad de tycker är kul

Lönen inte viktigast för medarbetarnas motivation