”Det finns ingen tid för coachande ledarskap”

Varför ska jag som chef läsa din bok?
”För att få inspiration att se på ledarskapet med nya ögon. Du kan få praktiska tips om hur du kan utveckla din egen ledarintelligens. Men också ledarskapets intelligens”, säger Marika Ronthy.

Vad är skillnaden?
”Ledarintelligens är alla dina förmågor som du kan utveckla inom din rationella, emotionella och själsliga intelligens. Ledarintelligens är alltså sådant som finns inom dig själv. Ledarskapets intelligens är det som du använder när du samspelar med din omgivning och närmast med dina med-arbetare.”

Du har varit ledarutvecklare i 30 år. Vilken är den största skillnaden mellan då och nu?
”Bekräftelsebehovet 
har förändrats. Det har i och för sig alltid 
funnits, men den generation som växer upp i dag har ett väldigt stort bekräftelse-behov och vill ha kommunicerande och närvarande chefer.”

Hur bra är chefer på att hantera mixen av coachande ledarskap och resultat och leverans – mjukt och hårt?
”Det finns inget utrymme för coachande ledarskap i en tid där kraven på snabbhet och leverans ökar. Många chefer vill vara coachande men de får dåliga förutsättningar för att vara det. När skruvarna dras åt ökar rädslan och kontrollen tilltar och då tror man att lösningen ligger i färdigtänkta modeller och snabba lösningar. Börja fråga vad som ger dig mening. Vad vill du bidra med, för vem och varför? Vi lever i en oviss tid och står inför ett stort skifte med krav på ett nytt ledarskap. Vakna upp och se alla möjligheter.”

Hur då?
”Bli medveten genom att stanna upp och reflektera över vad du gör och hur du egentligen vill vara i din chefs – och ledarroll. Arbeta med dialog som betyder att tänka tillsammans, något som behövs än mer idag än i går.”

Går det att göra en hård chef mjuk?
”Har man ett starkt ego och sug efter makt har man dåliga förutsättningar. Då krävs det jobb. En coachande ledare gör sitt bästa jobb när den kan minska sitt ego, vara prestigelös och lyfta fram gruppen.”