Bolag rör sig genom fem faser – uppbyggnad, skalning, mognad, avmattning och förnyelse. Varje fas ställer egna krav på finansiell förståelse, strategi och ledningskompetens.
En ledningsgrupp som är briljant i en fas kan vara helt felkalibrerad för nästa. Att inte ställa om i tid riskerar både framdrift och lönsamhet.
Hur går det här att förutse och undvika? Vad krävs strategiskt och i ledarskapet för att lyckas?
Här tar vi stöd av ett gäng gediget grundat i siffror och ledningsstrategi.
Tillsammans visar de hur treenigheten ekonomi, strategi och ledarskap samspelar – och vad det betyder för bolag som vill växla upp. De delar forskningsinsikter, spaningar och egna erfarenheter som bolagsbyggare och investerare.
Lär dig avkoda de finansiella nyckeltal som avslöjar vilken fas ditt bolag är i just nu och få med dig praktiska, konkreta exempel från verkligheten. Du behöver ingen akademisk ekonomibakgrund för att hänga med i snacket.
Perfekt för dig som redan sitter i ledningsgrupp eller styrelse – eller är nyfiken på att göra det framöver.
Välkommen till ett lunchsamtal med både finansiella nycklar och strategiskt ledarhantverk.
Behöver du också mer på fötterna för att kunna fatta bättre, ekonomiskt underbyggda beslut? Då är Executive Master of Finance en guldgruva för dig.
Therese Hillman, civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm och idag vd för designkoncernen Network of Design och styrelseledamot. Tidigare vd på spelbolaget NetEnt och Gymgrossisten.
Christopher Sundman, finansanalytiker (CEFA och AFA) från Handelshögskolan i Stockholm och fondförvaltare av Handelsbanken Hälsovård Tema, som nyligen utsetts till årets bästa fond i Lipper Fund Awards Nordics 2026.
Pontus Engström, PhD i International Management och programansvarig för Chefakademins Executive Master of Finance. Tidigare vd och grundare av MTI Investment och dessförinnan på Boston Consulting Group och Credit Suisse. Idag även rådgivare och styrelseledamot.
Calle Fleur
Chefredaktör på Chef och vd för Chefakademin.
