Cecilia Rönn, Ung chef 2012: »Jag får inspiration från hundträning«

Hur vill du beskriva det svenska ledarskapet under det senaste decenniet?
»För mig är delaktighet ett nyckelord i dagens ledarskap. Hela organisationen blir så bra som man gör den när ansvarsfördelningen fungerar. Det betyder att alla deltar och kan påverka sitt eget arbete. Men det är fortfarande viktigt med ett tydligt ledarskap och tydliga beslutsvägar, det är en förutsättning för att verksamheten ska vara effektiv.«

Har ditt ledarskap påverkats av ledarskapstrender under den här tiden?
»Mitt ledarskap har formats av den omgiv­ning som jag har befunnit mig i. Carlsberg satsar mycket på att utveckla sina anställda, bland annat ledarskapet. Jag har fått mycket kunskap, inspiration och tips genom de ut­bildningar jag deltagit i. Bland annat en utbildning i kommunikologi som fått mig att reflektera mycket kring hur jag kom­municerar.«

Vad är du mest nöjd med i ditt eget ledarskap?
»Att jag utmanar mina medarbetare till att tänja gränser, tänka, pröva nytt och ta ännu fler initiativ. Eftersom verksamhetens förutsättningar ändras hela tiden måste också sättet att göra saker för­ändras.«

Vad är du minst nöjd med eller skulle vilja utveckla?
»Jag har en tendens att gå lite snabbt fram när jag blir entusiastisk. Jag behöver – och har som tur är – bra bollplank i ledningsgruppen som ger mig feedback så att jag stannar upp ibland.«

Hur tror du att ledarskapet kommer att förändras under de närmaste tio åren?
»Jag tror att delegering kommer att bli ännu viktigare, att varje individ får ett större eget ansvar för det dagliga arbetet. Cheferna blir möjliggörare, ser till att det finns rätt förutsättningar och rätt resurser. Samtidigt måste de ha överblick och ansvar för  strategin. På Carlsberg har vi det senaste året fokuserat mycket på värdekedjan, bland annat hur beslutsvägarna ska kortas. Vi har in­fört nya roller där operatörerna i högre grad lägger upp sitt eget arbete för att bli så effektiva som möjligt.«

Vilka är de viktigaste inspirations­källorna för dig i ditt ledarskap?
»Jag plockar hela tiden beteenden och tips som jag gillar från människor jag möter, inte minst mina medarbetare. Och jag hämtar faktiskt inspiration från hundträning, den handlar mycket om disciplin, glädje, motivation, engagemang och tydlighet. Och av mina barn lär jag mig tålamod och att prioritera.«

Relaterade artiklar

chefboken-think-like-a-rocket-scientist-1
Chefboken

Raketforskare hjälper chefer att göra det omöjliga

Raketforskning tog människan till månen men kan användas till betydligt mer än så. I massivt hyllade ”Think like a rocket scientist” delar tidigare raketforskaren Ozan Varol med sig av lättbegripliga strategier för att faktiskt lyckas med det som verkar omöjligt.

Vetenskapligt grundade strategier, metoder och teorier från Executive MBA-programmet på Stockholms universitet lyfter Pernilla Medsons förändringsledarskap. Foto: Martina Huber
Annonssamarbete Chef + Stockholms universitet

Studierna ger riktning och driv in i framtiden

Ledarskapsstudierna på universitetet ger extra energi och visar vägen – precis när det behövs som mest. "Lektionerna är ett tillfälle att lyfta blicken och tänka framtid", konstaterar Pernilla Medson, svensk vd på det digitala hälsobolaget ResMed.
osto%cc%88rd-1
 

Vårda din viktigaste resurs - ditt fokus

Det är inte du eller din dåliga självdisciplin som gör att du inte alltid lyckas med det du tänkt göra. Det är dina strategier och din miljö som behöver förändras. Lär dig att tänka och agera för att skapa en ostörd bubbla för fokuserat arbete.

I nya boken Ostörd – Principer för en skärpt arbetsdag visar forskaren Gisela Bäcklander hur du kan göra. Hon har forskat på självledarskap och anser att det inte hjälper att förändra oss själva och skärpa till oss när vi inte kan fokusera eller får saker gjorda. Det är smartare att ha olika strategier som minskar belastningen för dina kognitiva resurser och ditt arbetsminne. Ledarcoachen Maria Gerlofson sammanfattar Ostörd i senaste Chefboken.

whatsyourproblem_bjornhedensjo-1
Chefboken

Boken som gör dig till mästare på problemlösning

När du försöker lösa problem — ger du dig då på rätt problem? Har du och dina kollegor lagt ner själ och hjärta i något, bara för att efteråt upptäcka att det var fel sak? Då är du inte ensam. Hyllade boken ”What’s your problem?” ger cheferna nycklar till en strategisk superkraft — förmågan att faktiskt lösa rätt problem.

 

chefboken-alltid-relevant-sammanfattning
Chefboken

Så håller sig chefer relevanta

Vad utmärker en bra chef i en tid präglad av artificiell intelligens, enorma utvecklingskliv och ständig digitalisering? I den nya boken "Alltid relevant" guidar digitaliseringsexperterna Ann Helenius och Per Mosseby chefer till vad som krävs för att hinna med i den nya verkligheten — och blomstra i den.
4-day-week
Chefboken

Inför 4-dagarsvecka och vinn i lönsamhet och engagemang

Att jobba fem dagar i veckan är gammalmodigt och hör till 1900-talet. Det är dags att tänka om och mäta de anställdas insats på vad de faktiskt gör på jobbet, inte hur länge de är där.

Andreas Kind, driftchef på Ohlssons AB
 

Driftschefen Andreas räddade medarbetarens liv

Driftschefen Andreas Kind fick en dålig magkänsla när medarbetaren uteblev från jobbet. Han åkte hem till kollegan – och räddade hans liv.
makthavare1800x1013
Ledarskap

Världens makthavare – här är deras 7 ledarstilar under corona

Coronaviruset ställer höga krav på chefer. Inte minst om de leder ett helt land. Chef reder ut hur världens makthavare har agerat i krisen så här långt.